3國(guó)資企業(yè)在黨建半年總結(jié)會(huì)的致辭(編輯修改稿)
2025-08-26 18:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展觀要求，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，抓好水、電、氣、賓館、多晶硅新能源等的發(fā)展，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大； 739 廠緊扣發(fā)展主題，推進(jìn)技術(shù)、管理和運(yùn)行機(jī) 制創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；移動(dòng)公司推行 “ 抓大補(bǔ)小，服務(wù)至上 ” 的渠道管理策略，啟動(dòng)了 “ 便捷服務(wù)，滿(mǎn)意 100” 活動(dòng)及十項(xiàng)服務(wù)承諾，有效提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度；東風(fēng)電機(jī)廠堅(jiān)持 “ 立足西部，整合銷(xiāo)售資源，以上臺(tái)階為重點(diǎn)，開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng) ” 的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷(xiāo)、合同、利稅等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以平均兩位數(shù)遞增；川投峨鐵公司提出 “ 循環(huán)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，提高資源綜合利用和降本降耗增效益 ” 等多項(xiàng)措施，每年均完成政府下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)，我市國(guó)資企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷提升，為政府 服務(wù)社會(huì)大眾搭建了很好的載體和平臺(tái)。 （四）密切黨群干群關(guān)系，打造和諧企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)取得成效。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員把群眾利益放在第一位，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾，發(fā)展成 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 果由群眾共享，全心全意領(lǐng)導(dǎo)職工群眾辦企業(yè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性普遍增強(qiáng)。企業(yè)將 “ 以人為本 ” 的理念貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程，堅(jiān)持月度員工思想動(dòng)態(tài)分析制度，加強(qiáng)對(duì)員工反映問(wèn)題處理的力度，使員工思想動(dòng)態(tài)分析成為了解員工思想，幫助員工解決工作和生活中困難的重要途徑。在對(duì)待職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題 上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)問(wèn)題不回避、不推諉，認(rèn)真傾聽(tīng)職工心聲，與職工面對(duì)面進(jìn)行交流溝通，及時(shí)有效、有針對(duì)性地做好宣傳解釋、答疑解難和教育引導(dǎo)工作，及時(shí)化解矛盾理順情緒，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。電信公司 “ 我與老總面對(duì)面 ” 、 “ 工會(huì)主席接待日 ” ，移動(dòng)公司 “ 總經(jīng)理接待日 ” 、峨鐵公司 “ 六到位 ” 工作措施等，對(duì)于密切黨群干群關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)起到很好的作用。在解決國(guó)有企業(yè)改革遺留問(wèn)題上，國(guó)資委黨委重點(diǎn)做好了長(zhǎng)藥公司和金頂集團(tuán)公司的穩(wěn)定工作，妥善處置 5 月 7 日長(zhǎng)藥公司400 多職工因勞資問(wèn)題圍堵公司負(fù)責(zé)人事件、協(xié)調(diào)促進(jìn)振興集團(tuán)加大對(duì)長(zhǎng)藥公司的投入力度、管理力度，協(xié)調(diào)資金 1050 萬(wàn)元用于支持企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，幫助長(zhǎng)藥公司緩交社保、稅金等 700 多萬(wàn)元，加強(qiáng)與供應(yīng)商、債權(quán)銀行等的溝通協(xié)調(diào)，迅速清收賬款 2625萬(wàn)元，有效強(qiáng)化安全生產(chǎn)，為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和穩(wěn)定職工情緒創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境；積極配合市經(jīng)委等部門(mén)做好金頂集團(tuán)穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)生活區(qū)水及電氣分戶(hù)改造，目前銀行已對(duì)金頂公司帳戶(hù)實(shí)施解凍，在處理長(zhǎng)藥和金頂兩個(gè)公司的問(wèn)題上，成為 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 政府積極創(chuàng)造條件，幫助企業(yè)度過(guò)金融危機(jī)的一個(gè)典范；為嘉糧集團(tuán)公司爭(zhēng)取到社保及財(cái)政資金 萬(wàn)元，協(xié)調(diào)資金 16 萬(wàn)元有力推進(jìn)了樂(lè)軋管管會(huì)老工傷人員問(wèn)題的解決等。為部分困難企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了促進(jìn)作用。 （五）以制度建設(shè)為保證，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)形象不斷提升。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子的保證。一是履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各企業(yè)認(rèn)真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與下屬單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)的黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉 潔自律機(jī)制，從制度上規(guī)范黨員干部行為；領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守 “ 廉潔從業(yè)若干規(guī)定 ” ，堅(jiān)持廉潔自律、忠于職守，不利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先做到，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。三是創(chuàng)新機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。針對(duì) “ 權(quán)、錢(qián)、人 ” 等易發(fā)多發(fā)腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)制度的建設(shè)建設(shè)和完善，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度。峨嵋半導(dǎo)體材料廠加 強(qiáng)對(duì) “ 四管四外 ” 人 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 員（ “ 四管 ” ：管人、管錢(qián)、管物、管技術(shù)； “ 四外 ” ：外購(gòu)、外銷(xiāo)、外協(xié)、外聯(lián)）教育，實(shí)行崗位廉潔承諾制。 通過(guò) “ 四好 ” 班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，班子成員的綜合素質(zhì)和能力得到提高。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。從目前情況看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨
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