8主任在國資監(jiān)管部署會致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 11:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國資監(jiān)管、國企改革發(fā)展稿件96篇，為國資監(jiān)管和企業(yè)改革發(fā)展提供良好的輿論支持。全年采集、撰寫各類信息352條，在市委信息報送市級部門排名中進入前10名；貫徹黨的十七屆六中全會精神，于12月28日在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰菊匍_了市國資系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會，推廣了中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?、佛慈制藥股份公司、威立雅水?wù)集團、公交集團等5戶企業(yè)的經(jīng)驗，促進了企業(yè)文化建設(shè)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。六是以保障和豐富生活為著力點，認(rèn)真做好企業(yè)老干部工作、工青婦團及統(tǒng)戰(zhàn)工作。（八）行政效能建設(shè)扎實有效。一是進一步完善各項工作制度和工作流程，修訂了國資委《行政效能建設(shè)考核辦法》，加強效能督查、考核，使行政效能建設(shè)工作與國資監(jiān)管和企業(yè)改革發(fā)展等中心工作緊密聯(lián)系，發(fā)揮促進作用，建立了行政效能建設(shè)長效機制。二是不斷創(chuàng)新活動載體，制作了市政府國資委行政效能建設(shè)專題片，市效能辦在國資委召開了深化行政效能建設(shè)觀摩交流現(xiàn)場會。三是將行政效能建設(shè)工作向監(jiān)管的服務(wù)窗口企業(yè)延伸，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、效能監(jiān)察、維護穩(wěn)定和改善民生緊密結(jié)合起來，使機關(guān)行政效能建設(shè)載體更加豐富，更加貼近職工群眾，實現(xiàn)了行政效能建設(shè)促發(fā)展、企業(yè)發(fā)展惠民生的目的。二、XX年工作思路和著力抓好的重點工作XX年市國資系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)管、改革發(fā)展工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市第十二次黨代會和全市經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實市委“1355”總體發(fā)展思路和“再造”戰(zhàn)略，以項目做支撐，以促進國資系統(tǒng)企業(yè)做優(yōu)做強、加快發(fā)展為主題，繼續(xù)深化和完善國有企業(yè)改革，按照“一企一策”的辦法，著力解決國有企業(yè)改制重組遺留問題。積極引進戰(zhàn)略投資者，推進企業(yè)資產(chǎn)重組，走強強聯(lián)合發(fā)展之路。切實加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和運營，確保國有資產(chǎn)保值增值。按照這個總體要求，著力抓好九項重點工作。（一）著力創(chuàng)新改革發(fā)展思路，深化完善國有企業(yè)改革。以改革創(chuàng)新為動力，以做優(yōu)做強為目標(biāo)，繼續(xù)深化完善國有企業(yè)改革，促進國資系統(tǒng)企業(yè)加快發(fā)展。一是加大與央企對接的工作力度。根據(jù)省政府《關(guān)于加強與中央企業(yè)合作發(fā)展的若干意見》和市委、市政府關(guān)于“對接引進中央企業(yè)和大型企業(yè)進駐是我們招商引資工作的重點方向”的要求，以XX年凝煉的真空設(shè)備有限公司、煤炭有限責(zé)任公司等32個國資系統(tǒng)企業(yè)與央企對接合作推介項目為重點，進一步強化與央企對接合作聯(lián)系機制，全方位做好與央企合作對接的各項工作。同時，積極協(xié)調(diào)、幫助解決中小企業(yè)與央企對接中遇到的有關(guān)具體問題，促進有關(guān)中小企業(yè)與央企對接合作。二是以盤活存量資產(chǎn)為重點，繼續(xù)做好企業(yè)資產(chǎn)重組工作。根據(jù)市委、市政府的安排部署，對具備條件的資產(chǎn)重組項目，按照促進企業(yè)發(fā)展和做優(yōu)做強的原則，成熟一個，重組一個。重點做好金剛輪胎有限公司、勝利機械有限責(zé)任公司、前進機械裝備制造有限責(zé)任公司等企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者實施資產(chǎn)重組。三是繼續(xù)做好培育企業(yè)上市工作。認(rèn)真總結(jié)佛慈制藥上市的成功經(jīng)驗，支持佛慈制藥做優(yōu)做強；積極支持銀行在年內(nèi)做好上市申報工作。四是加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源整合。圍繞“十二五”期間我市支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，以資產(chǎn)重組為手段，按照資源整合、優(yōu)勢互補、優(yōu)化配置、做優(yōu)做強的要求，努力促進生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)聚集，積極引導(dǎo)醫(yī)藥、塑料、泵閥、機床、壓力容器等行業(yè)的整合；以賓館服務(wù)業(yè)整合為突破口，積極推進人民飯店與金谷賓館；虹云賓館與美高鞋業(yè)等企業(yè)的資源整合工作。五是做好市商務(wù)局系統(tǒng)所屬企業(yè)的移交和銜接工作，同時解決好遺留問題，做好有關(guān)企業(yè)的改制工作。六是積極推進廠辦大集體企業(yè)的改制，全力做好地區(qū)中央、省屬、市屬XX縣區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇的落實工作。（二）著力推進重點項目建設(shè)，努力促進企業(yè)做優(yōu)做強。把實施重大項目建設(shè)作為推動企業(yè)加快發(fā)展、做優(yōu)做強的重要抓手，緊緊抓住我市全力推進“三區(qū)”建設(shè)、培育多元支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，促進項目建設(shè)再上新臺階。一是全力推進重點項目建設(shè)。對列入市XX年100項重大建設(shè)項目的立達國際汽配城建設(shè)、佛慈制藥股份公司異地擴建、XX縣區(qū)天然氣供氣工程、友誼賓館國際商貿(mào)中心建設(shè)等11個項目，采取國資委領(lǐng)導(dǎo)、處室、監(jiān)事會包抓項目、主動介入、跟蹤管理，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決項目建設(shè)過程中遇到的實際困難和問題，確保重點項目建設(shè)順利進行。積極推進小西坪物流園建設(shè)、威立雅水務(wù)集團XX縣區(qū)管網(wǎng)改造、穿越黃河南水北調(diào)等新建和續(xù)建項目建設(shè)。二是努力推進企業(yè)“出城入園”。按照市政府提出的開展企業(yè)“出城入園攻堅年”活動要求，采用“指揮部模式”，重點啟動和推進水泵總廠等XX縣區(qū)工業(yè)企業(yè)“出城入園”。按計劃積極
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