【文章內(nèi)容簡介】 、走出去 的辦法。鼓勵和帶領干部職工到兄弟縣（市）學習經(jīng)驗，到發(fā)達地區(qū)擴大視野；三是充分發(fā)揮黨、工、團、婦等部門的作用。舉辦各種形式的文體活動，激發(fā)同志們講團結(jié)、講正氣、講奉獻的精神，陶冶大家的情操，打造高尚的品德，融造勁往一處使、血往一處流、單位就是家的 第 11 頁 共 25 頁 氛圍；四是進一步完善了崗責體系。加強了廉潔奉公、票證填開、優(yōu)質(zhì)服務等方面的事前正反教育、事中的督促落實、事后的檢查考核，鼓勵大家 “ 比工作不比待遇、比精神不比物質(zhì) ” ，敢于拿出批評與自我批評的思想武器，公正地處理事物，負責地承擔各種責任和風險，以身作則，把各種不良傾向消 滅在萌芽狀態(tài)，保護和挽救了部分同志，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的好干部；五是秉著大事講原則，小事講風格，求大同存小異的方針。多聽取副局長、科長、一般干部的意見，增加辦事透明度，重大問題做到事事集體研究，加強 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督，諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費用的開支等重大事項，無一不集體研究決策，個人說了算；六是政治上工作上關心干部職工。今年又有預備黨員轉(zhuǎn)正、一般干部提到領導崗位，激發(fā)了大家工作熱情。 四、以制度建設為重點，逐步完善各種制度，內(nèi)部管理提到新水平 俗語說：無規(guī)矩，不成方圓?？恐贫裙苋斯苁率?管理者永恒的主題。二 oo 三年，我們完善了崗責考核制度，來客接待制度，招待費、水電費、車輛維修油料費、電話費管理制度，收入、經(jīng)費管理定時公布制度，上下班考核制度，進一步完善了稽查案件審理制度、一般納稅人集體審批制度、納稅人稅前費用列支集體研究制度等。這些制度的落實，全局工作涌現(xiàn)了 “ 三多三少 ” 的局面，即：琢磨事的人多了，無所事侍的人少了；稅收收入多了， 第 12 頁 共 25 頁 稅收征收成本少了；國稅贊揚聲多了，憎恨埋怨聲少了。通過制度建設和落實，全年節(jié)約各種費用開支約 10 萬元，增加稅收收入 30 多萬元，國稅各項工作呈現(xiàn)了喜人的局面。 五、以勤奮、誠信為手段，靠勤奮工作，國稅形象展現(xiàn)新風貌 國稅局雖然是垂直的執(zhí)法部門，但干部職工不可能生活在真空，既與上級局息息相關，又與當?shù)攸h政、兄弟單位息息相關。因此，我充分認識到跟上級、跟地方關系協(xié)調(diào)的重要性。具體來講：一靠勤奮工作努力完成上級及當?shù)卣才诺墓ぷ魅蝿?，取得他們的信任和肯定；二靠實事求是的多匯報，爭取了省局、市局、區(qū)委政府及其他部門對國稅局的關注，對國稅工作的大力支持，積極解決國稅局困難。三靠主動協(xié)調(diào)，使國稅在省、市局、當?shù)卣男哪恐形恢迷絹碓礁?，國稅局的工作逐漸擺到了 各級的議事日程中，也引起相關主要領導的高度 重視；四靠輝煌的工作業(yè)績，樹立了國稅形象。首先是提高全員素質(zhì)，強化服務意識，加強國稅宣傳，要求全局干部職工在跟外界及納稅戶交往中要依法，按政策講好話、辦好事、服好務；其次是規(guī)范內(nèi)務管理，充分發(fā)揮稽查的作用，嚴格執(zhí)法樹國稅形象；第四是加強了干部職工廉政建設，做到嘴莫亂吃、態(tài)莫亂表、手莫亂伸、腳莫亂走、以身作則、自作表率。 一年的時間是短暫的，我捫心自問，沒辜負組織和同志們的 第 13 頁 共 25 頁 期望，犧牲了很多節(jié)假日和個人利益， “ 位卑不敢忘國憂 ” ，黨和人民交給我這一份 擔子，我慎之又慎，惟恐有負重托。全局工作取得了一些成績，有的工作有明顯的進步。當然，我不敢貪他人之功為已功，成績的取得應歸功于全局干部職工的辛勤勞動，應歸功于黨組的集體領導。但認真想想，我又做得很不夠。主要存在以下幾個問題： 一、崗責體系考核思想定位有偏差，使全局工作還在鞭打快牛的現(xiàn)象。 二、文明創(chuàng)建力度不大，干部職工中還存在心平氣不順的現(xiàn)象。 三、本人學習抓得不緊，每天窮于應付，沒有系統(tǒng)學習政治、稅收理論。 四、有急躁冒進的行為，全局還有個別問題沒有得到解決，有時工 作方法簡單，批評人不注意場所，在工作中無意地得罪了個別同志。 以上缺點，有的由來已久，有的是新出現(xiàn)的毛病，在今后的工作中，決心盡量注意和全力改正。 最后，請同志們審查評議。 謝謝大家。 第四篇： 2024 年國稅局局長述職述廉報告述職述廉報告 **縣國家稅務局黨組書記、局長： 第 14 頁 共 25 頁 2024年，本人在市局黨組 XX縣區(qū)委、縣政府的正確領導下，在縣局班子成員的全力配合及全體干部職工的大力支持下，積極踐行科學發(fā)展觀，從 “ 舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展 ” 抓起，團結(jié)和帶領一班人創(chuàng)新實干、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將自己今年來的思想、工作以及廉政等方面取得的成績及不足做一簡要匯報。 一、舉旗幟，堅持勤學善思，為 **國稅事業(yè)發(fā)展掌好舵。旗幟就是方向。對于自己而言，就是要堅持把 “ 帶好隊、收好稅 ”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，任何時候都不能含糊，更不能偏離。為此，自己牢固樹立終身學習觀念，加強自身建設，深刻認識到不學習就要落后，不學習就要被歷史所淘汰，通過不斷學習，增強了自身免疫力，激發(fā)了工作創(chuàng)新力，提高了貫徹執(zhí)行力。一方面是堅持科學發(fā)展觀，注重學習 黨的路線、方針、政策，努力培養(yǎng)自己的全局意識、戰(zhàn)略思維，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，不斷提高自身駕馭全局的能力；另一方面努力學習法律以及經(jīng)濟、稅收征管等各種業(yè)務知識。始終堅持貫徹執(zhí)行黨的路線和各項方針、政策，自覺堅持黨的領導，加強黨性鍛煉，在重大原則問題上帶頭領會和貫徹好上級黨組意圖，嚴格遵守黨的政治紀律，服從和服務于稅收工作大局。 為更好把握新的發(fā)展機遇，我始終把貫徹落實科學發(fā)展作為1 第 15 頁 共 25 頁 第一要務，全身心探尋強局之路，堅持 “ 個人努力與集體智慧 ” 相結(jié)合，注重發(fā)展思路的延續(xù)性、工作實踐的 創(chuàng)造性，緊密結(jié)合 **國稅實際，研究制定了一系列加快發(fā)展的思路和抓落實的措施。年初確立了全局 “123456” 工作思路，提出了 “ 以人為本、以規(guī)治局、依法行政、滿意服務 ” 的治局方針，統(tǒng)一廣大干部思想，調(diào)動干部積極性，將全局各項工作部署轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動。作為一把手，我始終把收入工作放在首位，今年以來，我局一方面受稅收政策改革等一系列大環(huán)境減收因素的影響，另一方面面對 **公司和 **公司減收因素的嚴重影響，變壓力為動力，牢固樹立 “ 稅源有限，管理無限 ” 的管理理念，堅持在常規(guī)工作上尋找創(chuàng)新點，在難點工作上尋找突破點 ，確保了稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。截止目前，累計完成各項稅收收入 萬元，占計劃 221170 的 %，同比增長 %，增收 11189 萬元。 二、抓班子，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為 **國稅事業(yè)發(fā)展領好班。作為縣局第一責任人，主要是要發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用。在工作實踐中，從推進整體工作的要求出發(fā)，注意把握了以下幾點：一是堅持原則，敢抓敢管。工作中我堅持一切從工作出發(fā)，不搞無原則的一團和氣，公正處事，該放權(quán)的堅決放