3基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究-供電企業(yè)安全生產(chǎn)目標(編輯修改稿)
2025-08-26 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供電企業(yè)要與政府職能管理部門加強溝通和協(xié)調(diào)，積極爭取支持，制定、完善關(guān)于電力建設(shè)和運營的一些新的法規(guī)和政策，請上級組織出門協(xié)調(diào)，使當 第 3 頁 共 5 頁 地安監(jiān)部門和公安部門相互配合。認真落實相關(guān)的規(guī)章制度，加大對電力設(shè)施損害的懲罰力度，并且積極研究出臺保護電力設(shè)施的措施。對各級各部門和廣大人民群眾保護電力設(shè)施的思想意識進行普及和教育，從而營造保護電力設(shè)施的良好社會環(huán)境，并且從根本上有效遏制電力設(shè)施外力破壞事件的發(fā)生，保障電網(wǎng)的安全可靠運行。 三、提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)和治理的措施 供電企業(yè)的安全教育是整個工作的核心，也是工作的基礎(chǔ)，領(lǐng)導層必須要意識到安全教育的重要性，將其當成家常便飯進行教育和工作，絲毫不能懈怠。首先，班組每周召開一次安全會議，總結(jié)一周的不足和工作經(jīng)驗；其次，每月的安全生產(chǎn)例會也要總結(jié)經(jīng)驗交流不足，提高安全生產(chǎn)意識，減少工作隱患；再次，要不斷豐富職工安全文化生活領(lǐng)域，譬如：經(jīng)常開展安全知識講課活動和事故案例分析，學習好的標準化工作方法和吸取事故教訓，提高自己的工作技能、改善工作方法。對于活動內(nèi)容要多涉及安全生 產(chǎn)的知識，不僅對優(yōu)秀職工進行精神獎勵，還要有物質(zhì)獎勵，且必須要落到實處，而不是走過場給領(lǐng)導看的一種活動。出現(xiàn)問題時要集體討論交流，把最新的工作和處
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