3國有林場伐區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理(編輯修改稿)
2025-08-26 17:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)化伐區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作措施 根據(jù)上述伐區(qū)實際狀況及安全生產(chǎn)監(jiān)管不力的原因，針對國有林場在伐區(qū)生產(chǎn)過程中存在的問題，提出以下解決措施。 把好從業(yè)人員錄用登記關(guān) 招用有 資質(zhì)工程施工隊伍或?qū)嵭袆趧?wù)派遣用工，改變過去由工程負(fù)責(zé)人私下四處招用技術(shù)不熟練、文化程度低、年齡結(jié)構(gòu)不合理的 “ 雇傭軍 ” 。實行木材定產(chǎn)定銷制度后，伐區(qū)木材產(chǎn)銷經(jīng)招投標(biāo)，由中標(biāo)方與指定的勞務(wù)公司簽訂木材生產(chǎn)分包合同，由勞務(wù)輸出公司組織生產(chǎn)。并督促勞務(wù)輸出公司嚴(yán)格按《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定招用勞務(wù)派遣從業(yè)人員，嚴(yán)格把好新錄用勞務(wù)人員進(jìn)場關(guān)，做好人員登記、身份證明、年齡條件、來歷清楚等相關(guān)工作，對符合用工條件的勞務(wù)人員要及時辦理工傷保險，對不符合用工要求人員堅決予以辭退。 把好從業(yè)人員崗前培 訓(xùn)關(guān) 實行先培訓(xùn)后上崗，是用工單位安全管理的一項重要制度。為使新上崗、新入用、新調(diào)動崗位的人員更快地適應(yīng)新崗位，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，崗前培訓(xùn)工作決不可等閑視之。由于勞務(wù)派遣從業(yè) 第 5 頁 共 8 頁 人員大多文化素質(zhì)較低、安全意識薄弱，因此，勞務(wù)派遣工人一進(jìn)場，就要嚴(yán)格落實崗前培訓(xùn)制度，培訓(xùn)的內(nèi)容主要是木材生產(chǎn)安全操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會的知識技能，培訓(xùn)方式應(yīng)采取現(xiàn)場操作演示、掛圖宣傳教育，現(xiàn)場提問解答、典型事故分析等通俗易懂的教育方式，讓勞務(wù)派遣人員切實掌握本生產(chǎn)崗位最基本的安全操作技能和常識。培訓(xùn)結(jié)束后還要進(jìn)行現(xiàn)場答題，測試合格 后方能上崗，未經(jīng)培訓(xùn)及答卷或測試不合格者不得錄用。特種作業(yè)人員（油鋸手、駕駛員、大型機(jī)械操作員等）必須持證上崗。 把好現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任關(guān) 采伐作業(yè)現(xiàn)場安全管理是各場安全監(jiān)管工作的重中之重。從場級領(lǐng)導(dǎo)到一線班組要始終堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓責(zé)任落實，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化力量、強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)責(zé)任制的落實。領(lǐng)導(dǎo)要重視安全工作，分管帶動責(zé)任落實，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實到人。安全監(jiān)督部門要深入到基層，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，檢查督促，對存在的問題逐一研究解決，逐一落實。 （ 1）強(qiáng)化作業(yè) 人員崗前安全管理。安全管理部門要協(xié)同生產(chǎn)科、森林保護(hù)站的相
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