3合資公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)組織責(zé)任追溯管理制度(編輯修改稿)
2024-08-26 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果、檢驗結(jié)果未及時有效傳遞引起的事故，由進(jìn)貨檢驗管理承擔(dān)責(zé)任。 c）外檢物料回廠后無相關(guān)檢驗記錄或無檢驗員印章而造成 第 6 頁 共 13 頁 的停產(chǎn)，由進(jìn)貨檢驗管理承擔(dān)責(zé)任。 d）因檢驗或篩選過程操作失誤，造成物料無法 使用而引起停產(chǎn)的，由檢驗管理承擔(dān)責(zé)任。 e）內(nèi)部除外協(xié)件（物料質(zhì)量問題）整改不及時或整改無效造成的事故，由承擔(dān)整改的部門和品質(zhì)部共同承擔(dān)責(zé)任。 f）生產(chǎn)過程中漏檢造成的批質(zhì)量問題而造成的返工，由品質(zhì)管理和相關(guān)責(zé)任部門共同承擔(dān)責(zé)任負(fù)責(zé)。 海外業(yè)務(wù)支持部制造支持模塊職責(zé) a）承擔(dān)因出口制單錯誤、未投產(chǎn)機器技評導(dǎo)致生產(chǎn)時出現(xiàn)問題時帶來的損失； b）承擔(dān)未能按承諾日期下發(fā)技術(shù)文件、未按時確認(rèn)物料、客供物料不能按時提供影響作業(yè)生產(chǎn)帶來的損失； c） 承擔(dān)因出口訂單 bom錄入錯誤導(dǎo)致的內(nèi)部損失； d）當(dāng)出口定單產(chǎn)品現(xiàn)場特殊生產(chǎn)異常時，制造支持模塊因及時到現(xiàn)場進(jìn)行處理，若因處理不及時，影響生產(chǎn)，制造支持模塊應(yīng)承擔(dān)責(zé)任； 財務(wù)部承擔(dān)責(zé)任 a）物料未及時卸貨、報檢、物料的事務(wù)處理不及時造成的事故由存貨管理管理承擔(dān)責(zé)任。 b）非恰時供貨物料缺料信息不準(zhǔn)（包括不及時）、庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等引起的事故，由存貨管理管理承擔(dān)責(zé)任。 第 7 頁 共 13 頁 c）從家用借用物料零成本影響采購定單正常下達(dá)，影響物料周期，由財務(wù)部成本管理模塊承擔(dān) 責(zé)任；商用專用物料零成本影響采購訂單正常下達(dá)，影響物料及時到廠，由采購管理模塊承擔(dān)責(zé)任（特殊情況，根據(jù)調(diào)查結(jié)果界定責(zé)任）。 生產(chǎn)車間承擔(dān)責(zé)任 a）物料未及時領(lǐng)用或跟進(jìn)不力、拉式供貨物料信息不及時或不準(zhǔn)確引起的事故； b）生產(chǎn)準(zhǔn)備不充分、交接班銜接不暢、內(nèi)外部信息傳遞不及時引起的事故； c）部裝車間、電子分廠對各自產(chǎn)品供貨及時性、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品服務(wù)等問題造成的事故承擔(dān)責(zé)任。 d）因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不善，維修不當(dāng)或反應(yīng)速度慢造成的事故； e）因 員工關(guān)系處理不當(dāng)、班組管理不善等原因?qū)е聠T工消極怠工的； 管理部承擔(dān)責(zé)任 a）生產(chǎn)線缺員未能及時招聘到位引起的損失，由管理部承擔(dān)責(zé)任； b）后勤保障（員工就餐、勞保用品等）不到位引起的損失； 外部責(zé)任追溯 a）供方責(zé)任的交貨期問題和非質(zhì)量問題，由制造部采購管 第 8 頁 共 13 頁 理主管填寫《供方異常問題處理通知單》對供方落實責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任后再發(fā)出《供方處罰單》兌現(xiàn)處罰，財務(wù)部根據(jù)采購管理主管確認(rèn)的《供方處罰單》對供方兌現(xiàn)處罰。 b）對供方物料的質(zhì)量問 題（如進(jìn)貨檢驗不合格導(dǎo)致供應(yīng)不及時、生產(chǎn)過程物料質(zhì)量問題），由品質(zhì)部供應(yīng)質(zhì)量主管向供方發(fā)出填寫《供方異常問題處理通知單》對供方落實責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任后再發(fā)出《供方處
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