3加強村干部監(jiān)督管理的幾點思考(編輯修改稿)
2025-08-26 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對候選人資格目前沒有嚴格的條件限制，也缺乏規(guī)范性的制度，致使個別素質(zhì)低、品德差，目的動機不純的人通過不正當手段，擠進了村干部隊伍，給村級班子的先進性造成了十分不利的影響。那些通過不正當手段進入村支兩委班子的人，一味只為自己謀私利，不為百姓干好事、干實事，嚴重影響和破壞了黨在人民群眾中的形象，造成了十 分不好的影響。 二、對策思考 要改變村干部組織渙散，做事缺乏熱情的局面，我們認為，要從調(diào)動個體的積極性入手，解決普遍存在的問題，建立健全制度，夯實基層組織基礎(chǔ)。 （一）落實經(jīng)濟待遇。目前，我縣村干部工資是由省里配套， 第 3 頁 共 4 頁 再由縣財政統(tǒng)發(fā)，但所發(fā)金額較少，加上其他因數(shù)，工資收入遠遠不能滿足農(nóng)村干部工作、生活的需要。 壯大村級經(jīng)濟。發(fā)展村域經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是保持農(nóng)村穩(wěn)定，搞好村干部管理的關(guān)鍵和核心。村域經(jīng)濟的多少直接影響了村級管理活動的難易和村干部工作的積極性。在
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