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正文內(nèi)容

3加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管確保醫(yī)療市場安全(編輯修改稿)

2024-08-26 17:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 查、有要求、有考核、有總結(jié) .為保證計(jì)劃的有效性,層層簽訂醫(yī)療安全責(zé)任狀。三是抓好措施落實(shí)。主要采取三種辦法:( 1)、建立定期不定期的檢查、考評制度,并將結(jié)果納入績效考核與年終評優(yōu)掛鉤。( 2)、建立獎懲激勵制度。( 3)、自查自糾,總結(jié)提高。四是抓好制度落實(shí)。結(jié)合本院實(shí)際,制定和完善了《醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《醫(yī)療安全工作制度》、《醫(yī)療安全工作考評獎懲制度》、《醫(yī)療安全崗位職責(zé)》,建立院、科、崗位三級醫(yī)療安全責(zé)任制,重點(diǎn)抓好醫(yī)師查房、術(shù)前討論、疑難危重病人會診、 “ 三查七對 ”等核心制度的落實(shí),保證醫(yī)療安全工作有章可循。 二、加強(qiáng)督查,認(rèn)真考核。 積極探索建立衛(wèi)生院核心制度強(qiáng)化年活動有效機(jī)制,制 定了活動考核細(xì)則,特別突出了醫(yī)療安全、計(jì)劃生育、公共衛(wèi)生工作的重要性。制定嚴(yán)格的獎懲措施,對評價(jià)不合格的追究院領(lǐng)導(dǎo)和科主任相關(guān)行政責(zé)任,并責(zé)令限期整改。院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片包干。做到每月定期抽查病歷、處方點(diǎn)評,定期召開醫(yī)護(hù)人員座談會,組織了法律法規(guī)知識及三基理論學(xué)習(xí)、考 試。院部按照查嚴(yán)、查實(shí)、查細(xì)的要求,對照考核細(xì)則重點(diǎn)查找衛(wèi)生院在公共衛(wèi)生服務(wù)管理、臨床診療服務(wù)管理、財(cái)務(wù)會計(jì) 第 11 頁 共 23 頁 管理、新農(nóng)合管理、人員及執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與院容院貌等方面的問題和不足。認(rèn)真梳理問題,將整改責(zé)任分解到科室,落實(shí)到人頭,舉一反三 ,自查自糾,以整改促提高,力求取得實(shí)效。 三、狠抓思想教育,強(qiáng)化安全意識 一是對全院職工進(jìn)行衛(wèi)生院的功能定位、服務(wù)宗旨教育。讓全院職工認(rèn)識到衛(wèi)生院實(shí)施的是以預(yù)防、醫(yī)療、健康教育等六大功能定位為主體的服務(wù)模式,隨著基本藥物制度的鞏固實(shí)施,抗菌藥物的規(guī)范使用,手術(shù)分級管理的執(zhí)行,醫(yī)院管理、技術(shù)準(zhǔn)入、人員準(zhǔn)入、執(zhí)業(yè)范圍等都有一定的規(guī)范要求,從而提高全體醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)意識。如以往外科醫(yī)生對手術(shù)分級管理很不理解,總想做一些超范圍手術(shù),現(xiàn)在都能正確對待,今年我院無一例超范手術(shù),確保了醫(yī)療安全。二是加 強(qiáng)法律法規(guī)、部門規(guī)章教育。法律規(guī)章是醫(yī)院質(zhì)量、醫(yī)療安全的保護(hù)神。我們認(rèn)真組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》、《 XX 省醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要窗口服務(wù)規(guī)范》、《投訴管理辦法》等到一系列的法律法規(guī),不斷提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行法律法規(guī)的自覺性,執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范的主動性和主 動維權(quán)的能動性;面對復(fù)雜的醫(yī)療安全形勢,醫(yī)務(wù)人員的法律意識和自我保護(hù)意識不斷加強(qiáng)。今年,全院無一超范圍診療行為,無一超范圍手術(shù),無一個(gè)非衛(wèi)技人員從事診療工作。三是進(jìn)行典型事例剖析,增強(qiáng) 醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范意識和能力。多 第 12 頁 共 23 頁 年來,開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的實(shí)例教育,是我院的一個(gè)重要特色,凡上級通報(bào)的、報(bào)刊上披露的各類醫(yī)療差錯事故案例,我們都進(jìn)行剖析,并結(jié)合本院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作實(shí)際,組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行討論分析;同時(shí)利用板報(bào)、周會、晨會對醫(yī)務(wù)人員反復(fù)宣傳教育,警鐘長鳴,使大家提高對醫(yī)療安全重要性和必要性的認(rèn)識。 三、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全監(jiān)控 在醫(yī)療管理工作中,我們認(rèn)為著重抓好以下五個(gè)方面,就能收到事半功倍的效果。一抓重點(diǎn)之事,即急、危、重、難治病人的救治。做到五個(gè)必須:院 總值班必須熟悉全院較重患者的基本病情;院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長必須參加急診總值班;晨會必須作較重患者病情交班;分管院長必須熟悉全院較重患者病情,親自過問救治情況;對急診、重癥涉及多科病情的患者必須嚴(yán)格實(shí)行首診負(fù)責(zé)制和責(zé)任連鎖制。二抓多事之地,即對婦產(chǎn)科、外科、急診等風(fēng)險(xiǎn)大的科室崗位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)防范,積極引導(dǎo)病人及其家屬參與醫(yī)療方案的制定。做到既堅(jiān)持治療原則,又促進(jìn)了醫(yī)患構(gòu)通。對有可能給病人帶來不良影響,而醫(yī)院又不可能預(yù)見性的檢查、治療及其他行為,規(guī)定必須經(jīng)病人及其家屬同意并簽字。同時(shí) 認(rèn)真抓好藥物 調(diào)配、臨床輸血、院內(nèi)感染等重要環(huán)節(jié)的醫(yī)療安全。三抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在急診手術(shù)病人管理方面,要求手術(shù)室平 第 13 頁 共 23 頁 時(shí)做好開展急診手術(shù)的準(zhǔn)備,一旦有急診手術(shù)病人,相有關(guān)人員和物資必須立即到位,迅速實(shí)施救治 .如有困難總值班協(xié)調(diào)解決,不允許任何人以任何借口延誤搶救時(shí)間。在強(qiáng)化護(hù)理工作方面,開展護(hù)理 “ 三基 ” 訓(xùn)練;加強(qiáng)開展晨、午間護(hù)理,使用輸液巡視卡,規(guī)定白天護(hù)士一定要深入病房巡視每個(gè)病人,由護(hù)士長檢查落實(shí);夜班護(hù)士對危重病人一定要巡視到床邊詳細(xì)觀察并記錄,當(dāng)時(shí)病情如有變化,立即報(bào)告值班醫(yī)生處理;對危、重、特殊病人重點(diǎn)組織查房進(jìn)行護(hù)理 討論,從而提高對特殊病人護(hù)理水平及質(zhì)量。四抓關(guān)鍵之時(shí),在節(jié)假日、夜間和交接班之際,往往出現(xiàn)技術(shù)力量單薄的現(xiàn)象,所以節(jié)假日要配足技術(shù)力量,嚴(yán)格交接班制度。五抓領(lǐng)導(dǎo)查崗。院總值班和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行定期不定時(shí)查崗,堅(jiān)持巡視遍及每個(gè)崗位,時(shí)間錯開,雙重檢查且有記錄,使各崗位人員工作得到督查,保證醫(yī)療安全。同時(shí)要堅(jiān)持正面教育為主,深入細(xì)致地做好醫(yī)務(wù)人員思想教育工作,認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。深入開展 “ 三好一滿意 ” 活動,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,避免發(fā)生醫(yī)療糾紛,最大限度地提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療不安全因素發(fā)生。 第四篇:加強(qiáng) 醫(yī)療質(zhì)量管理確保醫(yī)療安全 2 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理確保醫(yī)療安全 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的核心,醫(yī)療安全管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前,醫(yī)療糾紛從總體上看呈上升趨勢,甚至影響了醫(yī)院的正常發(fā)展。一方面, 第 14 頁 共 23 頁 這說明整個(gè)社會的法律意識、患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求和自我保護(hù)意識有所增強(qiáng),患者正在逐漸改變自己在醫(yī)療活動中的被動地位,通過多種形式介入到醫(yī)療活動中,對醫(yī)療質(zhì)量的評價(jià)雙向化就是一突出表現(xiàn) 。另一方面,也充分暴露了醫(yī)院管理中存在著一些問題甚至是隱患。因此,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全成為各級衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)院必須予以重視和解決的緊迫問題。幾年來,我們加強(qiáng)了對醫(yī)療質(zhì)量的管理,旨在確保醫(yī)療安全。 1 提高人員素質(zhì),強(qiáng)化醫(yī)療安全意識 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作 縣醫(yī)院根據(jù) “ 質(zhì)量建院、科技興院 ” 的建院方針,制定《臨床醫(yī)師培訓(xùn)制度》和《護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度》,圍繞本職專業(yè)技術(shù),本著 “ 增新、補(bǔ)缺、提高 ” 的原則,完善崗位訓(xùn)練計(jì)劃,突出基本理論、基本
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