【總結(jié)】第一章企業(yè)管理制度設(shè)計技巧當(dāng)前的市場競爭已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運作的各個層面,高效的管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實踐證明,科學(xué)的組織制度是保證整體管理效率的基礎(chǔ),企業(yè)擁有的制度體系是否科學(xué)與完善,往往決定著企業(yè)能否健康高效地運轉(zhuǎn)。本書結(jié)合當(dāng)前中國企業(yè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設(shè)計的方法、步驟及注意事項,并詳細(xì)...技能點1如何定位企業(yè)管理制度 主題詞企業(yè)內(nèi)部
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】酒店各部門崗位職責(zé)和操作流程(全套推薦)目錄一、總經(jīng)理室管理文件…………………………………………1二、財務(wù)部管理文件……………………………………………25三、人力資源部管理文件………………………………………36四、 市場營銷部管理文件………………………………………56五、 餐飲部管理文件……………………………………………64六、 前廳部管理文件………………
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】營銷管理制度第一章總則第一條為了建立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以××產(chǎn)業(yè)為特點的營銷運作模式,牢固樹立××品牌戰(zhàn)略意識,充分發(fā)揮營銷管理的決策作用,調(diào)動廣大營銷人員的積極性,規(guī)范營銷行為,控制營銷風(fēng)險,提高××產(chǎn)品(包括工程項目,下同)市場占有率,保障產(chǎn)品銷售收入達(dá)到行業(yè)應(yīng)有的水平,根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】客戶管理制度1 目的對客戶資料進(jìn)行有效管理,及時對顧客需求與信息進(jìn)行溝通,確保顧客滿意。2范圍適用于顧客的信息管理、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、顧客投訴、顧客滿意度管理等。3術(shù)語和定義無。
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】一信用額管理制度-CMR概述信用額管理制度,以下簡稱CMR(CreditManagementRegulations),旨在有效防范客戶信用風(fēng)險,確保生意健康動作;CMR以數(shù)據(jù)作為主要分析依據(jù),具有定期自動更新的運作機制。信用額定義:每個客戶在一段時期的最大欠款額度。信用額確立原則:以客戶歷史銷量為基礎(chǔ),堅固客戶信譽和增長潛力。1客戶歷史銷量:一般以客戶過往三個月的平均銷
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-19 03:05
【總結(jié)】企業(yè)倉庫管理制度(一)總則1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)
2025-04-12 11:38
【總結(jié)】保安部的管理制度與規(guī)定(一)?辦公室值班管理制度 1、?員值班期間,要堅守崗位,認(rèn)真值勤,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),無特殊情況不得擅自離開工作崗位。對于上級交給的各項工作任務(wù)必須積極圓滿完成。 2、?對辦公室內(nèi)的一切物品、設(shè)施負(fù)責(zé)。無特殊情況不得外借。 3、?必須禮貌受理來自各方的電話,重要事情的電話要詳細(xì)做好記錄,并及時轉(zhuǎn)告受話人。 4、
2025-04-07 12:36
【總結(jié)】 公司管理制度的補充規(guī)定2 一、請假制度: 1、病假。員工請病假,應(yīng)在看病的前一天告之部門經(jīng)理,特殊情況不能提前告之的,須在當(dāng)日上午九點之前向部門經(jīng)理請假,病愈上班后,要將醫(yī)院出具的病志及就診證...
2025-09-19 19:23
【總結(jié)】 第1頁共3頁 機關(guān)管理制度補充規(guī)定 為了充分調(diào)動干部工作的積極性,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng), 提高工作效率。經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議研究,決定對原機關(guān)管理制度 做補充如下: 一、簽到制度 1、上下...
2025-08-08 21:57
【總結(jié)】 第1頁共12頁 管理制度的作用 篇一:規(guī)章制度的重要性 規(guī)章制度的重要性 主講人:佚名 培訓(xùn)目標(biāo)。時員工充分認(rèn)識公司規(guī)章制度的重要性。 培訓(xùn)內(nèi)容: 規(guī)章制度的重要性 企業(yè)的規(guī)章制度...
2025-08-18 00:06
【總結(jié)】 第1頁共13頁 管理制度的創(chuàng)新 一、從本質(zhì)層面看國民經(jīng)濟(jì)管理制度的理念創(chuàng)新環(huán)節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)管理的職能理念的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中, 國民經(jīng)濟(jì)管理的職能是促使微觀主體創(chuàng)造出滿足人們物質(zhì)需求...
【總結(jié)】目錄1.新奧集團(tuán)KPI指標(biāo)體系構(gòu)建思路2.制度導(dǎo)讀3.新績效管理制度的特點與不同.....績效監(jiān)控與KPI指標(biāo)體系戰(zhàn)略規(guī)劃績效考核經(jīng)營管理目標(biāo)與計劃績效監(jiān)控考核結(jié)果用于分配和激勵績效監(jiān)控是績效管理體系的基礎(chǔ)。KPI指標(biāo)體系是績效監(jiān)控的核心。(1
2025-02-18 07:14
【總結(jié)】員工休假管理制度為了保障員工的合法休息權(quán)利,根據(jù)國家的法定法規(guī)及公司的實際情況,特制定本制度。一、員工因故請假規(guī)定如下:(一)事假:1、員工請事假必須提交申請,逐級審批后方能準(zhǔn)假(逐級審批程序見下表,下同)。緊急事宜(指突發(fā)事件、出現(xiàn)不可抗拒的情況)應(yīng)事后三天內(nèi)補辦手續(xù)。2、事假當(dāng)日不享受工資。3、員工請長假期限最長不得超過3個月。(二)病假:1、
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核
2025-04-18 03:51