3加強縣委執(zhí)政能力建設(shè)的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，管理體制是否能調(diào)動干部的積極性，是黨的執(zhí)政能力在基層的重要檢驗標(biāo)準。加強基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，一是要關(guān)心基層隊伍?；鶎痈刹渴俏覀兏黜棝Q策部署的最終推進者和實施者，他們所從事的工作才是真正的一線工作，也是最苦最累的工作。所以，我們對基層干部包括村干部要做到真正重視、真心愛護、真情關(guān)懷。二是要切實解決好基層干部隊伍的政治待遇和經(jīng)濟待遇。待遇問題是基層干部隊伍的根本問題。 按照目前的管理體制，基層干部不但最辛苦，同時也最清苦。他們所從事的工作也是最默默無聞的工作，取得的工作成績最不容易被別人關(guān)注，被領(lǐng)導(dǎo)重視，而且由于基層干部人數(shù)眾多，在機構(gòu)精簡中首當(dāng)其沖，被提升的機會少之又少。我們在有機會的時候應(yīng)多在政治前途上為他們著想，并根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，逐步提高基層干部隊伍的經(jīng)濟待遇。三是從制度建設(shè)入手，加強對基層干部隊伍的管理。在對工作成績突出、表現(xiàn)好的干部給予表彰鼓勵的同時，適當(dāng)推行淘汰 第 3
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