3關心農(nóng)村黨員弱勢群體增強農(nóng)村黨組織活力(編輯修改稿)
2025-08-26 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步轉(zhuǎn)變基層組織職能，轉(zhuǎn)換工作機制和模式，建立健全激勵保障機制，讓農(nóng)村黨組織存在的無錢辦事、無章理事、無人管事等問題得到妥善解決，全面提高農(nóng)村基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為建設社會主義新農(nóng)村提供堅實的組織 基礎。 推動基層組織職能轉(zhuǎn)向，為社會主義新農(nóng)村建設夯實工作基礎。 近年推行的 “ 一線工作機制 ” 是我縣在先進性教育活動中探索總結出的成功經(jīng)驗，得到了省、市組織部門的一致認可和廣大農(nóng)村群眾的歡迎。今后，要進一步適應市場經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村工作需要，推進服務型、法制型基層組織建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革為重點，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構崗位設臵，精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般事務性機構，完善服務職能。通過機構調(diào)整和職能界定，使基層組織工作與外部市場、農(nóng)民收益、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀緊密結合起來，通過農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展檢驗基層組織工作效果，從而 強化基層組織促進和推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的職能。 按照產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化服務的要求，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)系產(chǎn)業(yè)、 第 5 頁 共 9 頁 聯(lián)系項目、聯(lián)系技術、聯(lián)系銷路等目標管理責任制。堅持因事設崗、因崗定人，全面推行競爭上崗，優(yōu)化組合干部資源，增強干部工作積極性、主動性。要進一步完善農(nóng)村工作的考核機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)部考核，實行權責統(tǒng) 一、目標考核、效能管理，以業(yè)績?yōu)槿∠颍悦褚鉃楦?，讓群眾評議干部，并按照干部工作實績予 4 以表彰獎勵。推行 “ 首問首接 ” 、 “ 民情日記 ” 、 “ 連心卡 ” 、 “ 代辦代理 ” 等制度，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部更好 地以農(nóng)民利益為工作導向，真心實意為群眾服務。 加強黨員干部隊伍建設，為社會主義新農(nóng)村建設提供人才保證。 培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍，把基層干部隊伍建設成推動社會主義新農(nóng)村建設的中堅力量。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部培訓制度，采取短期培訓、外出學習、外派掛職、進修深造等形式，提高基層干部的政治理論、市場經(jīng)濟知識水平和經(jīng)營管理能力，加快基層干部由生產(chǎn)型向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變、由管理型向服務型轉(zhuǎn)變、由單一型向復合型轉(zhuǎn)變?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財政要把培訓所需的經(jīng)費納入財政預算，保證培訓工作正常開展。建立評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績的新 機制，完善干部民主推薦、考察評價、決策任用、管理監(jiān)督、競爭激勵等制度和辦法，營造 “ 能上能下、能進能出、生動活潑、優(yōu)勝劣汰 ” 的用人機制。引導基層干部增強宗旨觀念，扎根基層，真抓 第 6 頁 共 9
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