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正文內(nèi)容

3關(guān)于脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-08-26 16:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)后,既有辣椒產(chǎn)業(yè)收入,又能拿到核桃分成,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)復(fù)式增收。 利益聯(lián)結(jié),合作共贏。始終圍繞為農(nóng)戶創(chuàng)收為核心目標(biāo),通過建立良性利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,探索一條長期合作、共贏的致富發(fā)展道路。在立英村,四川天保果業(yè)公司看好 **立英村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、核桃品質(zhì)優(yōu)的資源稟賦,以鎮(zhèn)黨委政府牽頭、村支部為紐帶,對農(nóng)戶土地集中連片流轉(zhuǎn),交天保公司經(jīng)營,簽訂長期合作協(xié)議。項目前 7 年,公司高額投資用于項目建設(shè),需要大量務(wù)工,農(nóng)戶實現(xiàn)務(wù)工增收的同時,還能增加短期 套作創(chuàng)收;次年開始收果,第三年進(jìn)入盛果期,至第 7 年,公司和農(nóng)戶以 8: 2 比例分配。第 8 年后,公司成本基本收回,投入少、產(chǎn)量穩(wěn)定,公司和農(nóng)戶按 2: 8 比例分配收益,農(nóng)戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收。通過利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的建立,公司下決心,農(nóng)民放下心,長期合作、共贏發(fā)展。 第 4 頁 共 7 頁 多種模式,能干快上。立英村采取支部 +的模式,大膽引進(jìn)大公司的同時,因地制宜,利用大坪子坡面寬闊,采光、氣溫、通風(fēng)、供水等相對較好的優(yōu)勢條件,鼓勵何明鳳等 16 戶農(nóng)戶(貧困戶 5 戶)貸款 120 萬元創(chuàng)辦養(yǎng)雞場,采取支部 +合作社模式,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞 30000 羽,將 傳統(tǒng)養(yǎng)殖做大做強(qiáng),效益顯著。采取支部 +農(nóng)戶模式,在海拔落低、水源集中的街上組,政府投資 70萬元建設(shè)道路等基礎(chǔ)設(shè)施,鼓勵何興虎等 10 戶貧困戶貸款 50 萬元發(fā)展養(yǎng)魚業(yè);在立英村橋上組魚跳河,利用九倉河優(yōu)質(zhì)天然河道生態(tài)水利資源優(yōu)勢,政府投資 50 萬元,引導(dǎo)趙文勇等 8 戶貧困戶貸款 40 萬元,發(fā)展魚 +旅游產(chǎn)業(yè),房屋、魚塘等基礎(chǔ)設(shè)施已初見雛形,前景向好。 用活政策、貸款助貧。充分動員貧困戶,積極協(xié)調(diào)金融部門,大力鼓勵民眾干事創(chuàng)業(yè),努力用足用好特惠貸優(yōu)惠政策,著重以點帶動、全面發(fā)展,有
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