3關(guān)于窗口服務(wù)心得體會范文(編輯修改稿)
2025-08-26 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下面簡要談?wù)勥@些問題與我們金寨公司的愿景規(guī)劃、年度計劃相結(jié)合進行分步實施的設(shè)想，希望能與大家產(chǎn)生共鳴。 一、思想認識的高度和我們的社會責(zé)任 認識是一種能力，在全民素質(zhì)不斷提升的今天，正確和富有遠見性的 認識是決定事物成敗的關(guān)鍵。時下人們對服務(wù)行業(yè)的嚴格要求反映了社會對服務(wù)行業(yè)的認識在改變。隨著全省交通運輸 第 6 頁 共 12 頁 行業(yè)微笑服務(wù)、溫馨交通活動的深入開展，越來越多的人開始關(guān)注交通文明、關(guān)注高速服務(wù)，他們期待著優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)，這也對我們作為交通行業(yè)窗口的高速公路營運管理單位來說提出了更高的要求，因此我們必須提高對于文明服務(wù)工作的認識，公司全體成員都要清醒的認識到開展文明服務(wù)工作是當(dāng)今的時代潮流，是服務(wù)行業(yè)的大勢所趨，是全國民眾的人心所向，要從思想上充分認識開展文明服務(wù)的重要性和緊迫性，要認識到文明服務(wù)工作的長效開展對提升 管理公司的社會聲譽和知名度所起的舉足輕重作用。思想認識的問題解決了，更重要的問題隨之而來怎樣做，怎樣堅持不變地做，這就涉及到一個關(guān)鍵因素，那就是責(zé)任感，要引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)精神，明確崗位職責(zé)，相關(guān)部門和各站應(yīng)積極開展職業(yè)責(zé)任感教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工不僅要將工作作為一種謀生的手段，更要將工作視為一種責(zé)任，一種承載著公司發(fā)展和公司文化內(nèi)涵的責(zé)任，讓文明服務(wù)深入每一位員工的內(nèi)心，實現(xiàn)在每一位員工的行動上，使每一位員工都能夠以正確的認識、高度的責(zé)任感、飽滿的熱情和認真的態(tài)度去投入到文明服務(wù)工作中去。真正做到微笑是 我們的語言，文明是我們的信念。 二、思路決定出路，必須系統(tǒng)思考，團隊合作 一年打基礎(chǔ)、二年樹品牌、三年強化服務(wù)上臺階是我們的階段性發(fā)展目標(biāo)暨中期愿景規(guī)劃。我們要緊密圍繞集團公司一主兩 第 7 頁 共 12 頁 翼發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造暢行六武路、微笑大別山特色服務(wù)品牌，實施精細化管理，努力爭創(chuàng)科學(xué)管理樣板路，努力把六武高速公路打造成平安、文明、暢通、和諧的精品高速。 在文明服務(wù)長效機制建立的過程中，還要貫徹正確的工作思路和方法。微笑服務(wù)、溫馨交通第二階段文明服務(wù)活動動員會上，我們提出的一線工作法、三學(xué)三促、收 費站四再四比、機關(guān)部門五比五爭、六個 100%、收費班組九小工作法等文明服務(wù)活動的設(shè)想。正是我們在對文明服務(wù)正確認識的基礎(chǔ)上形成的科學(xué)思路和方法。 通常我們說。管理的問題總能通過組織進行溝通協(xié)調(diào)解決，也需要一定的技術(shù)手段措施，技術(shù)方案最終通過管理來實現(xiàn)。都是說解決問題要有方式方法，正所謂分析原因要找準(zhǔn)切入點。 比如一線工作法即深入基層一線，了解一線動態(tài)，解決一線問題，是典型的基層工作法。一線工作法更突出了團結(jié)與和諧，通過開展一線座談、定期與隨機性下訪等活動，讓公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門及時掌握收費一 線的工作動態(tài)，了解并關(guān)心一線員工的工作生活，為管理層與一線搭建一個相互溝通和交流的平臺，使管理層與一線得以團結(jié)協(xié)作，心往一處使，事往一處做，形成推動公司發(fā)展的強大合力。文明服務(wù)工作的長效開展，更需要一線工作法的支持，通過一線工作法解決文明服務(wù)工作中存在的問題，及時與一線員工進行思想交流和溝通，聽取來自于文明服務(wù)一線的 第 8 頁 共 12 頁 各種經(jīng)驗和好的做法，同時通過一線工作法激勵和團結(jié)
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