3關于通村公路硬化工作情況的調查[小編推薦](編輯修改稿)
2025-08-26 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 共 6 頁 長為副組長，以辦公室主任、財政所長、土管所長、林管站長、水利站長、供電所長、司法所長為成員的領導小組。領導小組全面負責組織指導和協(xié)調工作；二是在有通村公路硬化建設任務的各村成立包含鎮(zhèn)村干部和 村民代表在內的道路硬化理事會。理事會負責建設缺口資金的籌措和施工監(jiān)理等工作；三是明確了通村公路硬化工作議事機制。黨委會、黨政聯(lián)席會每月專題研討工作1 次，各村理事會每半月專題小結匯報工作 1 次，領導小組每月督查通報工作 1 次；四是明確了工作責任追究制。掛村的鎮(zhèn)領導為第一責任人，包村鎮(zhèn)干部為主要責任人，村黨支部書記為具體責任人。 四、深入宣傳，遵循廣大群眾民意。 天九鎮(zhèn)的做法主要有三項：一是營造了工作開展的良好氛圍。通村公路水泥硬化工作開展以來，該鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村公路主干線都樹立了大型宣傳牌，各村書寫永 久性標語 5 條以上，向全鎮(zhèn) 5300 戶農戶都發(fā)放了宣傳單；二是在計劃實施通村公路硬化建設的村要求召開 “ 三會 ” ，即議事懇談會議、村民代表會議和村民聽證會議，有 80%以上的農戶同意簽字后報鎮(zhèn)政府審批；三是鎮(zhèn)政府在審批上把握 “ 四不 ” 原則，即：宣傳發(fā)動工作程序不到位的不準建設，不經鎮(zhèn)領導小組現(xiàn)場辦公的不準建設，缺口資金無來源的不準建設，村民無積極性的不準建設。 以上做法既保證了通村公路硬化工作的順利開展，又為缺口
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