3關(guān)于石鼓旅游傘業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 15:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不夠，引導(dǎo)不到位，扶持力度不強(qiáng)。 在發(fā)展理念上，作為農(nóng)業(yè)大縣，我們注重對(duì)外招商引資，探索走工業(yè)強(qiáng)縣之路，卻忽視了對(duì)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)掘、壯大。石鼓鎮(zhèn)有油茶產(chǎn)業(yè)、石材產(chǎn)業(yè)和旅游傘行業(yè)三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，其中石材產(chǎn)業(yè)為 20XX 年的招商引資項(xiàng)目，被定位為石鼓鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，為使其盡快生產(chǎn)盈利，各級(jí)政府出臺(tái)了一些列的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策。而旅游傘業(yè)作為石鼓的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，雖然由政府引導(dǎo)，成立了旅游傘行業(yè)協(xié)會(huì)，但由于缺乏引導(dǎo)管理，協(xié)會(huì)如同虛設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)的旅游傘企業(yè)仍然呈各自為政的狀態(tài)，由于缺乏政策和資金支持，石鼓鎮(zhèn)最大的旅游傘龍 頭企業(yè)石鼓工藝品公司，現(xiàn)改名竹緣傘業(yè)，竟然由規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)重新回到家庭式工坊生產(chǎn)模式，出現(xiàn) “ 倒退 ” 現(xiàn)象。 、缺乏自主品牌，整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) 石鼓旅游傘產(chǎn)業(yè)是在傳統(tǒng)工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi)理念而開(kāi)發(fā)出來(lái)的一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，目前石鼓旅游傘業(yè)以出口為主，其經(jīng)營(yíng)模式是按客商提供的貨樣按單生產(chǎn)，只有少數(shù)客戶要求企業(yè)自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)，而大多數(shù)的生產(chǎn)形式是客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 選用材料、數(shù)量進(jìn)行限定，企業(yè)根據(jù)客戶需求而組織生產(chǎn)。造成石鼓旅游傘企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)新工藝、新技術(shù)模仿力較強(qiáng)，但 缺乏自行設(shè)計(jì)能力，更談不上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，且石鼓鎮(zhèn) 14 家旅游傘廠，真正注冊(cè)的只有竹緣傘廠 1 家，其他 13 家傘廠及相關(guān)配套加工點(diǎn)都不具備正式的法人資格，該鎮(zhèn)生產(chǎn)的旅游傘全部實(shí)行貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品及其包裝上，不僅沒(méi)有自己的生產(chǎn)地址、聯(lián)系方式，更沒(méi)有自己的商標(biāo)。千千萬(wàn)萬(wàn)的消費(fèi)者在使用了石鼓傘以后，卻不知道是誰(shuí)生產(chǎn)的，石鼓人甚至連自己生產(chǎn)的傘都不知道貼上了什么牌子，銷到哪里去了。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，石鼓的制傘人成了地地道道的 “ 替身演員 ” ，品牌效應(yīng)無(wú)從談起。沒(méi)有自己品牌所產(chǎn)生的后果是利潤(rùn)被無(wú)限壓縮，制作出一把傘只能賺到幾毛錢。 ，資源環(huán)境約束加劇 石鼓鎮(zhèn)旅游傘業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，鎮(zhèn)內(nèi) 14 家傘廠普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小、設(shè)備陳舊、工藝落后、技術(shù)裝備水平低、資源依賴性加劇等局限性。同時(shí)，眾多旅游傘企業(yè)的管理技術(shù)、節(jié)能技術(shù)水平不高，節(jié)能理念缺乏，造成嚴(yán)重
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