3關(guān)于整合機關(guān)干部資源提高辦事效率的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支隊機關(guān)干部是支隊領(lǐng)導指示的執(zhí)行者，又是具體業(yè)務(wù)工作的承辦者，同時又是指導基層開展業(yè)務(wù)的具體指揮員，也是對外、對上或?qū)ο罗k事效率評價窗口和一個單位形象的直接影響者。從某一程度上來說，支隊機關(guān)干部執(zhí)行力的水平，直接影響支隊領(lǐng)導的決策水平。從另一種意義上來說，機關(guān)干部的辦文、辦會、辦事效 率和水平，決定著機關(guān)是否因工作而超（缺）編，歸納起來機關(guān)干部超編的主要原因體現(xiàn)在以下幾個方面： （一）機關(guān)干部工作具體， “ 四多現(xiàn)象 ” 依然存在。機關(guān)干部從事的工作具體，有些專業(yè)性較強，會議多、文件多、檢查多、考核評比多依然在一定程度上沒有得到很好地糾正，形式主義在某一方面上依然存在，機關(guān)干部忙于應付，衷聲怨氣，不得不以 第 3 頁 共 4 頁 各種輪訓形式為借口從基層抽調(diào)警力到機關(guān)幫忙，可謂 “ 廢了馬達又耗電 ” ，這是機關(guān)干部超編的主要原因之一。 （二）機關(guān)干部辦文辦會多，文字功底能力有待于加強?，F(xiàn)在很多機關(guān)
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