3關(guān)于材料管理制度補(bǔ)充規(guī)定(編輯修改稿)
2025-08-26 15:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道完成情況掛鉤浮動；計劃科、企管科、財務(wù)科、人力資源管理科、煤質(zhì)科、供應(yīng)科管理人員單位績效系數(shù)以利潤、可控成本完成情況掛鉤考核；培訓(xùn)科、工會、紀(jì)委、政工科、綜合辦公室40%與產(chǎn)量計劃完成情況， 30%與開拓、煤巷掘進(jìn)計劃完成情況，30%與巷道修理計劃完成情況掛鉤確定。 加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，提高機(jī)關(guān)辦 事效率 機(jī)關(guān)科室所有人員、地面人員加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格指紋考勤，采不上指紋的員工，辦理考勤卡進(jìn)行刷卡考勤，從 8 月 1 日起，以指紋考勤記錄和刷卡考勤為支付工資的依據(jù)，井下工以井口交牌取牌的考勤記錄為依據(jù)，其中六大生產(chǎn)科室副科級以上管理人員將井口交牌取牌的考勤記錄和在安監(jiān)科填報隱患記錄次數(shù)進(jìn)行對比，以較低者做為下井現(xiàn)場管理與績效考核的依據(jù)。 根據(jù)焦煤集團(tuán)經(jīng)營工作會議精神對我礦有關(guān)政策做一修改補(bǔ)充規(guī)定： a、《關(guān)于加強(qiáng)考勤管理制度的補(bǔ)充規(guī)定》 b、《績效工資管理補(bǔ)充規(guī)定》（ 單位績效系數(shù)確定的管理規(guī) 第 7 頁 共 14 頁 定） c、《管理人員入井現(xiàn)場管理與績效工資掛鉤考核管理辦法》 關(guān)于下發(fā)考勤管理制度補(bǔ)充規(guī)定的 通知 機(jī)關(guān)科室所有人員、區(qū)隊四大員以及經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批允許報地面工的人員，必須按上下班時間進(jìn)行指紋考勤。井下工以井口交牌升井取牌的考勤記錄為準(zhǔn)，機(jī)關(guān)六大生產(chǎn)科室副科級以上人員下井工同時與安監(jiān)科填報隱患單次數(shù)一并考核，以較低者為準(zhǔn)，月底匯總。 凡指紋無法考勤的，及時辦理考勤卡，上下班在考勤機(jī)上刷卡考勤。 月末以指紋考勤機(jī)和 刷卡機(jī)上考勤記錄為準(zhǔn)作為當(dāng)月出勤的依據(jù)支付工資。達(dá)不到法定出勤標(biāo)準(zhǔn)的按上級相關(guān)政策扣減當(dāng)月工資。 每月對各單位出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，堅決杜絕非生產(chǎn)性用工，直接單位不經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批，私自報地面工的，發(fā)現(xiàn)一人次，扣減單位結(jié)算工資總額的 1%；井下輔助單位，按照地面定員月出勤工數(shù)，核對全月實際地面出勤工數(shù)，超過一人次，扣減單位結(jié)算工資總額的 1%。 其他事宜仍嚴(yán)格按《方莊一礦考勤管理制度》和《方莊一礦請銷假管理制度》執(zhí)行。 第 8 頁 共 14 頁 補(bǔ)充規(guī)定從 2024 年 8 月 1 日起執(zhí)行。 人 力資源管理科 2024 年 7 月 5 日 方莊一礦管理人員 入井次數(shù)與績效工資掛鉤考核辦法 礦屬各單位： 為了全面提高我礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除井下施工現(xiàn)場存在的各類安全隱患，有效防范事故發(fā)生，特制定本辦法。 嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井工作制度。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)按照上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核。六大生產(chǎn)科室副科級以上管理人員每月下井次數(shù)不得少于 16 次。各井下區(qū)隊隊長、書 記每月下井次數(shù)不得少于 16 次，其中跟帶班次數(shù)不得少于 6次，跟班副隊長每月下井次數(shù)不得少于 21次，主管技術(shù)員、技術(shù)員每月下井次數(shù)不得少于 12 次，其中跟帶班次數(shù)不得超過 6 次。 各區(qū)隊每班必須有一名副隊長以上領(lǐng)導(dǎo)下井跟帶班。各級跟帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行 8 小時工作制，并按相關(guān)規(guī)定現(xiàn)場交接班。如出現(xiàn)跟班空崗的情況，每次扣除責(zé)任人當(dāng)月績效工資的50%；如跟班時間不夠 8 小時，每次扣除責(zé)任人當(dāng)月績效工資的 第 9 頁 共 14 頁 20%；如未按規(guī)定現(xiàn)場交接班，每次扣除責(zé)任人當(dāng)月績效工資的
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