3關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)與下級的關(guān)系的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2024-08-26 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生一種得到上級信任和器重的自豪感。從而更加積極主動(dòng)地工作。 對依附型特征比較明顯的下屬，要善于運(yùn)用 “ 用人授權(quán) ”和 “ 遙控指 揮 ” 的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，明確具體地下達(dá)有關(guān)指示，有階段性地不斷分派給他們新任務(wù)，使他們的積極性經(jīng)常處于良好的“ 發(fā)揮狀態(tài) ” 。 復(fù)雜的生活往往形成復(fù)雜的性格，所以，三種類型并不是絕對的，即使是同一個(gè)人，在不同時(shí)期，不同背景和不同的地點(diǎn)，也會(huì)呈現(xiàn)出復(fù)雜的行為特征，不能生搬硬套。要根據(jù)不同的工作崗位性質(zhì)要求，恰到好處地調(diào)節(jié)下屬的行為特征，調(diào)節(jié)到能夠適應(yīng)工作需要的程度。 要注意將不同類型的下屬進(jìn)行合理搭配，組成理想的群體結(jié)構(gòu)。一個(gè)部門如果依附型人員過多，將會(huì)使整個(gè)組織趨于保守，失去創(chuàng)造力和內(nèi)在活力 ，而如果主導(dǎo)型人員過多，又將使整個(gè)組織出現(xiàn)松散、失控和效率低下的狀態(tài)。只有按照適當(dāng)?shù)谋壤?，合理起用這兩種人，做到不偏不倚，才能使整個(gè)管理機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第 4 頁 共 6 頁 三、掌握下屬的心理特征和情緒變化，進(jìn)行科學(xué)調(diào)節(jié) 在通常情況下，下級在接觸上級時(shí)，具有下列的心理特征： 保持一致。不愿意輕易表露與上級不同的意見和看法，總是盡量揣摸上級的想法，然后謹(jǐn)慎地發(fā)表與上級 “ 接近一致 ”的看法。 顯示成績。不僅希望上級看到自己工作中的成績，而且希望上級知道自己完成任務(wù)的具體過程。 3
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