3關于深化審計審理工作的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 15:20 本頁面
【文章內容簡介】 性審計項目，并分別實行全過程跟蹤審理和常規(guī)審理，有利于提高審理工作的效率。審理機構根據(jù)年度審計項目計劃制定審理工作計劃，對審計項目進行分類審理。對于一般性審計項目，如部門預算執(zhí)行和其他財政收支審計項目，由于審計事項較為固定，審計思路較為明確，審計手段相對單一，可在業(yè)務部門提供的現(xiàn)場審計資料基礎上以常規(guī)方式進行審理，其審計結果僅由審理機構審理即可。而對于重大審計項目，則應作為重點對象開展全過程跟蹤審理，審理人員從審計調查了解開始全程主動介入 ，參與審計事項的確定和審計實施方案的編制，參加審計組的全部業(yè)務會議和其他重要的業(yè)務活動，并定期到審計一線了解審計情況，指導審計工作，現(xiàn)場核實、解決問題，對審計現(xiàn)場產(chǎn)生的審計業(yè)務資料，及時進行復核、評價、審查和勘正處理，及時督促審計人員對審計證據(jù)缺失或影響審計目標實現(xiàn)的重要事項未能按要求實施的問題，在審計現(xiàn)場完整補證或采取整改措施，保障審計項目按照審計實施方案的要求順利進行，實現(xiàn)審計目標。對于重大審計項目，為確保審理意見更為專業(yè)、客觀和公正，審計結果由審理委員會組織集中審理，充分發(fā)揮集體決策功能，提高審理工作 的準確性。 三是將網(wǎng)上審理與報送審理、現(xiàn)場審理相結合，實現(xiàn)全方位審理。隨著審計數(shù)字化進程的不斷加快，開展網(wǎng)上審理極大地提 第 6 頁 共 11 頁 升了審理工作的效能。以 oa 系統(tǒng) “ 網(wǎng)上審理平臺 ” 為依托，要求審計組定期將階段性審計成果電子資料上傳至審計項目管理系統(tǒng)，審理人員定期查閱審計組上傳的資料，出具階段性審理意見。審理人員對審計現(xiàn)場適時上傳的電子數(shù)據(jù)開展實時審理，不僅能夠改變審計人員在工作中先審計、再做方案，先出報告、后補底稿和證據(jù)的錯誤習慣，適時掌握現(xiàn)場審計實施進度情況，了解審計實施方案的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)、糾錯和整改出 現(xiàn)的審計質量問題，而且可以通過上傳資料與審計報告的對比分析，適時監(jiān)控被篩選和清理的問題，有效防范審計組 “ 選擇性上報 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。但網(wǎng)上審理并非萬能，審計人員要將一線獲取的大量原始證據(jù)掃描后進行上傳，其工作量太大，既浪費時間又不現(xiàn)實，并且部分電子審計證據(jù)在上傳時未獲得被審計單位的人認可，審理人員要判斷獲取審計證據(jù)的充分性和適當性，仍然離不開對報送紙質資料的全面審理，因此，將報送紙質審理作為網(wǎng)上審理的有效補充，能使審理工作更加全面、深入。對于在異地開展審計的審計項目，審理人員適時到現(xiàn)場進行審理，查閱審計證據(jù)資料 ，提出現(xiàn)場審理的階段性審理意見，督促審計組及時糾正現(xiàn)場質量控制中的薄弱環(huán)節(jié)，對審計證據(jù)不全的及時補充取證，能有效避免事后審理發(fā)現(xiàn)問題但現(xiàn)場已結束取證困難的問題，幫助審計組在審計現(xiàn)場高質高效的完成審計任務。 四、把握審理重點，著力抓好審理關鍵環(huán)節(jié) 第 7 頁 共 11 頁 審計項目的普遍特點是審計現(xiàn)場實施時間長，審計范圍較廣、審計作業(yè)量大，審理機構作為 “ 后臺 ” 監(jiān)控
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