3關(guān)于開展四比活動主題活動實施方案(編輯修改稿)
2024-08-26 15:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 終目標，健全以效益論英雄、以利潤論成敗、干部能上能下、收入能升能降的管理體系，真正讓效益導(dǎo)向貫穿每項工作，全面提升項目部的發(fā)展質(zhì)量。堅持 “ 三個傾斜 ” 導(dǎo)向、虧損問責(zé)手段、公平公正原則，樹立鮮明考核導(dǎo)向，激勵廣大干部員工把所有目標 都圍繞扭虧為盈來確定，將績效分配差異的勢能轉(zhuǎn)化成激發(fā)創(chuàng)效熱情的動能。 第 3 頁 共 5 頁 （四）比和諧穩(wěn)定、爭當(dāng)創(chuàng)先模范。著力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效力、競爭力和發(fā)展力，開展 “ 不忘初心、牢記使命 ” 主題教育，深化 “ 轉(zhuǎn)勇創(chuàng) ” 專題討論，推進黨風(fēng)廉潔建設(shè)，鍛造干部人才隊伍，建立穩(wěn)定風(fēng)險評估剛性機制，引領(lǐng)全員不忘 “ 建設(shè)世界一流石油工程技術(shù)服務(wù)品牌 ” 的初心，堅守 “ 提升企業(yè)質(zhì)量效益，維護員工根本利益 ” 的使命，見第一就爭、見紅旗就扛、見和諧就促、見穩(wěn)定就維，分享改革紅利和發(fā)展成果，激發(fā)推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 四、組 織領(lǐng)導(dǎo) 為推動 “ 四比四創(chuàng) ” 主題活動扎實有效開展，項目部成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：田武張洪賓 成員。高堯陳登科萬紅偉田華主要負責(zé)
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