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正文內(nèi)容

3關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想的報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-26 15:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面結(jié)合來公司這幾個(gè)月的工作。學(xué)習(xí),談幾點(diǎn)自己的感想: 一、態(tài)度決定一切 有句話說的好,人的一生重要的不是他所處的高度,而是所朝的方向。一個(gè)人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。在學(xué)校時(shí)對(duì)工作和薪水的期望值很高,經(jīng)過找工作過程的種種打擊,或許會(huì)有些茫然,有些低沉,甚至懷疑自己,這時(shí),我們需要一顆冷靜的心。剛進(jìn)入單位,不可能在多高的職位拿多高的薪水,一切都肯定是從最基本的做起,要有工 作無小事,打雜也是一種磨練的態(tài)度來對(duì)待工作,切勿急功近利,心高氣傲。還有就是要嚴(yán)格 第 6 頁 共 12 頁 執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和規(guī)章制度,公司的文化和理念是用來贊同的而不是討論的。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé),提升自己的執(zhí)行力 認(rèn)真排在第一位,不能因?yàn)槭虑樾悍笱芰耸隆UJ(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法,糊弄工作就是糊弄自己,把認(rèn)真對(duì)待每一件事養(yǎng)成一種習(xí)慣。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),高效創(chuàng)新地工作 創(chuàng)新是公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,而學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的主要途徑。作為公司的一員,要珍惜公司組織的各種培訓(xùn)課程,虛心學(xué)習(xí),活學(xué)活用。公司提 供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)畢竟是有限的,自己平時(shí)也要善于閱讀,善于從身邊學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)反思,善于總結(jié)。 在以前,我認(rèn)為職業(yè)化相對(duì)于業(yè)余來說,它是一種謀生的手段,現(xiàn)在我認(rèn)為,真正的職業(yè)人是在經(jīng)營自己。機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人,只有平時(shí)練好武功,在給你一個(gè)舞臺(tái)時(shí),才能贏得屬于自己的精彩和 掌聲。 希望和大家在綠辰這個(gè)大家庭中,一起成長一起進(jìn)步。 第三篇:新入職工作總結(jié)工作總結(jié) 進(jìn)入 **大家庭已近一個(gè)月,感覺上比較良好,但覺得還是有許多能改進(jìn)和提高的地方。 第一點(diǎn)。品牌效應(yīng) 。作為 **機(jī)構(gòu)必須要有自己的吸引力,以 第 7 頁 共 12 頁 及知名度,即品牌效應(yīng),這是機(jī)構(gòu)能長久持續(xù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。在很大程度上,現(xiàn)今社會(huì),同行的比拼在于信息的比拼?;ヂ?lián)網(wǎng)已深入世界每個(gè)角落,或許以后公司的市場部能解決這方面的構(gòu)想。 對(duì)于 **現(xiàn)狀,據(jù)觀察了解到一些情況,就是我們影響的范圍具有一些局限性,這當(dāng)然有許多歷史的原因?qū)е?,?duì)于宣傳和打造知名度這一塊,還有很高的進(jìn)步余地。 第二點(diǎn)。部門人員的職責(zé)。初來咋到,對(duì)于 **各個(gè)部門不大熟悉,隨著時(shí)間的增加和同事之間的交流了解,幾次會(huì)議過后,明白了大體的框架。 **現(xiàn)有的職能部門有某某某,對(duì)上負(fù)責(zé)。對(duì)于人員的分工要明確,否則溝通不及時(shí),會(huì)導(dǎo)致一些問題的發(fā)生。不斷完善制度的建設(shè)能避免發(fā)生以上的問題。 分工的明確就好比是齒輪,能讓機(jī)器更好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。而工作人員則是潤滑劑,能讓機(jī)器更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。各部門應(yīng)明確其職能安排,分工不明確,會(huì)讓工作人員感到緊張忙碌而勞累。期望與實(shí)際會(huì)存在一些差異,管理需要有條理性,工作則更需要循序漸進(jìn)。 改革通常伴隨的是這樣那樣的問題,改革不是一蹴而就的,不能想著一步到位。能否達(dá)到好的效果是一個(gè)大前提,落于形式對(duì)于改革人員也是一種負(fù) 擔(dān)。 第三點(diǎn),同事的交流。同事們都很有責(zé)任心和干勁。通過這 第 8 頁 共 12 頁 段時(shí)
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