3關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想的報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-26 15:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面結(jié)合來(lái)公司這幾個(gè)月的工作。學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)自己的感想： 一、態(tài)度決定一切 有句話說(shuō)的好，人的一生重要的不是他所處的高度，而是所朝的方向。一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。在學(xué)校時(shí)對(duì)工作和薪水的期望值很高，經(jīng)過(guò)找工作過(guò)程的種種打擊，或許會(huì)有些茫然，有些低沉，甚至懷疑自己，這時(shí)，我們需要一顆冷靜的心。剛進(jìn)入單位，不可能在多高的職位拿多高的薪水，一切都肯定是從最基本的做起，要有工 作無(wú)小事，打雜也是一種磨練的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，切勿急功近利，心高氣傲。還有就是要嚴(yán)格 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，公司的文化和理念是用來(lái)贊同的而不是討論的。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，提升自己的執(zhí)行力 認(rèn)真排在第一位，不能因?yàn)槭虑樾悍笱芰耸隆ＵJ(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法，糊弄工作就是糊弄自己，把認(rèn)真對(duì)待每一件事養(yǎng)成一種習(xí)慣。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高效創(chuàng)新地工作 創(chuàng)新是公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，而學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的主要途徑。作為公司的一員，要珍惜公司組織的各種培訓(xùn)課程，虛心學(xué)習(xí)，活學(xué)活用。公司提 供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)畢竟是有限的，自己平時(shí)也要善于閱讀，善于從身邊學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)反思，善于總結(jié)。 在以前，我認(rèn)為職業(yè)化相對(duì)于業(yè)余來(lái)說(shuō)，它是一種謀生的手段，現(xiàn)在我認(rèn)為，真正的職業(yè)人是在經(jīng)營(yíng)自己。機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人，只有平時(shí)練好武功，在給你一個(gè)舞臺(tái)時(shí)，才能贏得屬于自己的精彩和 掌聲。 希望和大家在綠辰這個(gè)大家庭中，一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步。 第三篇：新入職工作總結(jié)工作總結(jié) 進(jìn)入 **大家庭已近一個(gè)月，感覺(jué)上比較良好，但覺(jué)得還是有許多能改進(jìn)和提高的地方。 第一點(diǎn)。品牌效應(yīng) 。作為 **機(jī)構(gòu)必須要有自己的吸引力，以 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 及知名度，即品牌效應(yīng)，這是機(jī)構(gòu)能長(zhǎng)久持續(xù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。在很大程度上，現(xiàn)今社會(huì)，同行的比拼在于信息的比拼。互聯(lián)網(wǎng)已深入世界每個(gè)角落，或許以后公司的市場(chǎng)部能解決這方面的構(gòu)想。 對(duì)于 **現(xiàn)狀，據(jù)觀察了解到一些情況，就是我們影響的范圍具有一些局限性，這當(dāng)然有許多歷史的原因?qū)е?，?duì)于宣傳和打造知名度這一塊，還有很高的進(jìn)步余地。 第二點(diǎn)。部門人員的職責(zé)。初來(lái)咋到，對(duì)于 **各個(gè)部門不大熟悉，隨著時(shí)間的增加和同事之間的交流了解，幾次會(huì)議過(guò)后，明白了大體的框架。 **現(xiàn)有的職能部門有某某某，對(duì)上負(fù)責(zé)。對(duì)于人員的分工要明確，否則溝通不及時(shí)，會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題的發(fā)生。不斷完善制度的建設(shè)能避免發(fā)生以上的問(wèn)題。 分工的明確就好比是齒輪，能讓機(jī)器更好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。而工作人員則是潤(rùn)滑劑，能讓機(jī)器更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。各部門應(yīng)明確其職能安排，分工不明確，會(huì)讓工作人員感到緊張忙碌而勞累。期望與實(shí)際會(huì)存在一些差異，管理需要有條理性，工作則更需要循序漸進(jìn)。 改革通常伴隨的是這樣那樣的問(wèn)題，改革不是一蹴而就的，不能想著一步到位。能否達(dá)到好的效果是一個(gè)大前提，落于形式對(duì)于改革人員也是一種負(fù) 擔(dān)。 第三點(diǎn)，同事的交流。同事們都很有責(zé)任心和干勁。通過(guò)這 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 段時(shí)
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