3關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化工作的安排(編輯修改稿)
2024-08-26 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鉆場、鉆孔和封孔技術(shù)，加快瓦斯抽放力度，提高抽放率，從根本上解決瓦斯超限問題。 加強提高礦井防滅火應急預案學習力度。以綜放面末采回撤和初采初放為重點，搞好礦井防滅火工作。堅持觀測預報和束管監(jiān)測分析預報工作。 搞好防塵降塵質(zhì)量標準化工作。巷道噴霧降塵設施實現(xiàn)標準化，統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一吊掛標 準，起到防塵降塵作用。 不斷提高監(jiān)測系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性。 （六）地測專業(yè)。積極準確地開展地質(zhì)預測、預報工作，為礦井生產(chǎn)提供技術(shù)保障。提高質(zhì)量標準，進入國家一級標準。 完善大水頭礦地形圖。 地測專業(yè)制圖、出圖電腦化、自動化。 堅持做好采掘工作每月地質(zhì)預測預報工作，為安全生產(chǎn)提供可靠技術(shù)保障。 搞好地測防治水的探測工作。 力爭完成礦瓦斯地質(zhì)素描圖。 （七）煤炭質(zhì)量。每月檢查達到一級標準，工作標準 6 項 第 8 頁 共 16 頁 26 條得分 950 以上。 ； ； ，采樣品真實。 。 （八）選運系統(tǒng)。提升安全質(zhì)量標準化管理工作，以求真管實的創(chuàng)新精神，徹底改變管理理念，大搞安全質(zhì)量標準，旬、月檢查得分在 95 分以上，保持甲級標準。 以技術(shù)創(chuàng)新為出發(fā)點，完善系統(tǒng)改選工程。 以安全質(zhì)量標準化為中心，實現(xiàn)系統(tǒng)達標，精細管理，杜絕煤塵事故、火災事故。 提高設備管理水平，保證設備 安全運行。 實行精細管理，煤炭產(chǎn)品提高檢選率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 上倉及皮帶走廊，變電廳達標準化走廊和機房。 （九）機修質(zhì)量標準化。每月每旬質(zhì)量標準化檢查達甲級，得分不低于 95 分。 檢查評級的五大項中，每項得分在 95 分以上。 “ 三違 ”2 人次，取消評級資格。 （十）調(diào)度專業(yè)。每月質(zhì)量標準化檢查達到國家一級標準，得分不低于 95 分。 ，每項得分不低于 95 分。 第 9 頁 共 16 頁 ，模擬盤運行良 好。 ，無責任事故。 （十一）環(huán)境衛(wèi)生、兩堂一舍和鍋爐房。環(huán)境衛(wèi)生和兩堂一舍質(zhì)量標準化工作目標是，大力營造和綠化環(huán)境建設，改變礦井形象，為職工創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境，為和諧社會發(fā)展創(chuàng)造條件。 鞏固現(xiàn)有林木，在草坪和花園的基礎上，擴大林木花草栽植面積，向園林區(qū)礦井發(fā)展。 “ 兩堂一舍 ” 向精細化管理推進，單身職工住宿公寓化，為改善職工住宿條件，建造職工住宅樓一棟。實行現(xiàn)代花園小區(qū)管理模式。 職工食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、服務質(zhì)量向市場化轉(zhuǎn)型，做到質(zhì)量保證，服務周到，衛(wèi)生清潔，環(huán)境優(yōu)雅。 鍋爐房要向標準化機房邁進，加強管理，實現(xiàn)規(guī)范化機房，加強壓力容器的安全管理，杜絕事故。 （十二）信息網(wǎng)絡 91 分。 《大水頭煤礦信息管理中心管理辦法》進行嚴格考核。 平的提高。 生產(chǎn)部每月對各專業(yè)的質(zhì)量標準化重點工程和工作進行安排，安檢室按生產(chǎn)部安排進行逐項考核。 第 10 頁 共 16 頁 五、獎勵和處罰 （一） 獎勵 采煤、掘進、機運、通滅、選運、機修、煤質(zhì)、鍋爐和 “ 兩堂一舍 ” 、信息網(wǎng)絡，每月質(zhì)量標準化達標并完成重點工程者給予獎勵。 、掘隊、機運隊、通滅隊質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資總額的 15；選運隊質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資總額的 10；地測、調(diào)度、機修廠、鍋爐房和 “ 兩堂一舍 ” 質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的 5。 、掘隊、機運隊、通滅隊隊長、書記 500 元，副隊長400 元；選運隊隊長、書記 400 元、副隊長 300 元；機修廠廠長、書記 300 元，副廠長 200 元；經(jīng)營部主管煤質(zhì)、考核、副部長、供
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