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正文內(nèi)容

3關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)問(wèn)題的分析與思考_(編輯修改稿)

2025-08-26 14:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)存在問(wèn)題的原因分析 目前,國(guó)有企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)方面,出現(xiàn)不規(guī)范的問(wèn) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 題,其原因是多方面的。概括起來(lái)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面: 一是重視程度不夠。有的企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)本身對(duì)規(guī)范職務(wù)消費(fèi)問(wèn)題,未引起足夠重視,對(duì)其重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足,尚 未納入議事日程加以研究和解決。有的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員片面理解《企業(yè)法》,把《企業(yè)法》賦予企業(yè)的權(quán)力,等同于自己的權(quán)力,對(duì)迎來(lái)送往等職務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目,隨意性大,透明度不高。極個(gè)別自身素質(zhì)不高的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員,甚至把企業(yè)的資產(chǎn),當(dāng)成自己可以隨心所欲支配的 “ 私人銀行 ” 。有的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)待規(guī)范職務(wù)消費(fèi),思想上有抵觸情緒,怕規(guī)范后捆綁住自己的手腳。還有些國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為,規(guī)不規(guī)范職務(wù)消費(fèi)無(wú)所謂,每年的職務(wù)消費(fèi)還是那么多,一旦規(guī)范下來(lái),增加了透明度,有些事就不好辦了,因而顧慮重重。 二是機(jī)制不健全。在建立現(xiàn)代 企業(yè)制度的過(guò)程中,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督管理還明顯存在跟不上形勢(shì)要求、制度不健全、管理監(jiān)督滯后的現(xiàn)象。特別是在涉及領(lǐng)導(dǎo)人員履行職務(wù)時(shí)相關(guān)開(kāi)支與消費(fèi)的管理上,許多企業(yè)仍然沿襲過(guò)去的老辦法,吃的是 “ 大鍋飯 ” ,用多少報(bào)多少,缺乏必要的制度約束。有的企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員履行職務(wù)時(shí),哪些可以開(kāi)支,哪些不能開(kāi)支,沒(méi)有明確的界定;有的是開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不確定,完全靠領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人掌握,隨意性大;有的企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)等,沒(méi)有經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)審議,而是少數(shù)人說(shuō)了算;有的沒(méi)有明確具體部門(mén)來(lái) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 規(guī)范、管理、操作和監(jiān)督,從而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干 部職務(wù)消費(fèi)行為的失控。 三是社會(huì)大環(huán)境的負(fù)面影響。有些國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)。 為了企業(yè)生存,很多職務(wù)消費(fèi)是不得已而為之。特別是在一些競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的行業(yè)中,由于要與一些民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)搶市嘗搶份額,迫使一些國(guó)有企業(yè)不得不采取與民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)相同的手段,進(jìn)行所謂 “ 感情投資 ” 、 “ 潤(rùn)滑投
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