3關于地稅系統(tǒng)內(nèi)部案情的調(diào)查分析(編輯修改稿)
2024-08-26 14:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最容易產(chǎn)生權錢交易的違法動機。二是單位風氣不正，一個單位風氣不好，使老實人、講真話的人、敢說敢監(jiān)督的人、埋頭苦干的人香不起來。有的怕得罪領導，對領導違法苗頭現(xiàn)象不敢批評監(jiān)督。工作中明哲保身，不求有功，但求無過。有些問題，如職務升遷、家屬安排等問題都需靠組織、靠領導幫助解決，因此不敢得罪領導。于是巴結、討好領導，客觀上放松對領導監(jiān)督，縱容了領導違紀違法行為。 上級主管部門影響。地稅系統(tǒng)實行垂直管理體制，作為上級主管部門，形象如何，對下級甚至對整 個系統(tǒng)影響極大。主要體現(xiàn)在四個方面：一是選拔任用上把關不嚴，考察流于形式，使極少數(shù)心術不正、無德、無才的人混進各級領導班子。二是管理不嚴，違紀處理偏松。這幾年來，地稅系統(tǒng)制定了不少行之有效的規(guī)章制度，但抓落實不夠，有章不循、有規(guī)不守；另一方面，隨著關于地稅系統(tǒng)內(nèi)部案情的調(diào)查分析第 2 頁 時間的發(fā)展，出現(xiàn)了一些新情況、新問題，尚缺乏一套嚴謹實用、操作性強的辦法，使違紀違法苗頭現(xiàn)象得不到及時遏制。三是監(jiān)督不力，內(nèi)部監(jiān)察部門抱著多一事不如少一事的態(tài)度辦案，內(nèi)部監(jiān)督難以發(fā)揮有效作用。四是機關作風不嚴謹，個別 機關同志下基層， “ 吃喝玩樂 ” 瀟灑走一回；或者基層同志為迎合此有 第 5 頁 共 8 頁 來客，為今年工作提供便利，心情滿足。以致形成慣例，積重難返。 單位 “ 一把手 ” 影響。一個單位 “ 一把手 ” 素質(zhì)如何，將影響該單位的風氣，有的領導只抓任務，不問政治，重稅收業(yè)務，輕廉政教育，只要全局稅書任務完成好，就可以一俊遮百丑，萬事好成功。有的工作思路單調(diào)，不會彈鋼琴，一手硬、一手軟。有的本身不過硬，帶頭廉潔自律做得很不夠。 從主觀上剖析： 自律能力脆弱。有少數(shù)領導干部不重視理論學習，整天忙于事務，東奔西跑，忙于 應酬，迎來送往，心里失去平衡，總覺得 “ 人家不廉自己廉，吃虧在眼前 ” 廉潔自律的能力脆弱。 權力意識錯位。稅務機關權力很大，有些思想不正、素質(zhì)不高的人，錯誤認為 “ 有權不用，過期作廢。 ” 看看人家，比
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