3關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的思考(編輯修改稿)
2024-08-26 14:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與農(nóng)民 “ 天生 ” 就是利益共同體。如我鎮(zhèn)大蔥協(xié)會負責為蔥農(nóng)提供技術(shù)、良種、銷售服務(wù)。蔥農(nóng)和協(xié)會簽定合同，手拿訂單去種蔥，解除了農(nóng)民的后顧之憂。 三是優(yōu)化配置了農(nóng)村生產(chǎn)要素。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織把農(nóng)村分散的小生產(chǎn)、農(nóng)民的勞動與技術(shù)、資金，以及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)有機聯(lián)結(jié)起來，通過實施各種專業(yè)服務(wù)，擴大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工的細 密程度，促進了土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流動重組，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置，對農(nóng)村商品經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)民收入提高起到了促進作用。如我鎮(zhèn)飼料協(xié)會，目前已發(fā)展會員企業(yè)多家。它的建立，對于促進飼料企業(yè)的公平競爭，提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，共同開發(fā)飼料市場，發(fā)展壯大飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。目前，通過協(xié)會服務(wù)，飼料年產(chǎn)量已達萬多噸，實現(xiàn)銷售收入多萬元。 四是較好地解決了小生產(chǎn)與大市場的矛盾。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng) 第 6 頁 共 11 頁 濟組織的一個重要職能就是為其成員提供農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)，由于其經(jīng)營的數(shù)量遠遠超過家庭經(jīng)營的數(shù)量，因而專業(yè)化、商品 化程度較高，容易形成較好的商路，能夠帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。如我鎮(zhèn)禽蛋協(xié)會擁有固定資產(chǎn)萬元，部專用車輛，用契約的形式，包銷我鎮(zhèn)四十個養(yǎng)雞專業(yè)戶的全部鮮蛋。其中，協(xié)會會長劉崇濤個人年銷鮮蛋達噸，成為 XX市有名的 “ 倒蛋司令 ” 。 二、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展中存在的主要問題 農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織在作為一個新生事物，還不成熟、不完善，在發(fā)展中仍存在許多問題，歸納起來，主要反映在以下幾個方面： 一認識有偏差。一些地方和部門對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的必要性、重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，因而 工作中沒有將合作經(jīng)濟組織擺上應(yīng)有的位置。認識上的原因，導致了領(lǐng)導上的無力，制約了合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。 二運作不規(guī)范。目前，大多數(shù)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，機關(guān)干部領(lǐng)辦，以不同方式掛靠政府，政府在合作經(jīng)濟組織的運作過程中充當了主角，很多經(jīng)營方面的事都由政府包攬，致使合作經(jīng)濟組織編離了民營化軌道，沒有形成利益共沾、風險共擔的經(jīng)營機制，沒有真正成為一個自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的獨立經(jīng)濟實體。多數(shù)合作經(jīng)濟組織沒有建章建制，制度約束力不強，管理手段落后，應(yīng)變能力不強，規(guī)避風險能力弱，在 第 7 頁 共 11 頁 市場風云驟 然變化面前束手無策。 三作用難發(fā)揮。一是組織化程度不高。大多數(shù)合作經(jīng)濟組織特別是民辦合作經(jīng)濟組織，處于自發(fā)狀態(tài)，往往是大宗農(nóng)副產(chǎn)品上市之前臨時拼湊起來搞一陣子，組織結(jié)構(gòu)比較散，真正形成緊密的經(jīng)濟實體并不多。二是專業(yè)化特色不明。一些合作經(jīng)濟組織往往是既銷 “ 西瓜 ” 又賣 “ 芝麻 ” ，既搞銷售，又搞技術(shù)服務(wù)，“ 小而全 ” 問題比較突出，沒有形成專業(yè)特色，因而，開拓市場能力較差。三是大協(xié)作意識不強。各地合作經(jīng)濟組織種類較多，但真正在專業(yè)化基礎(chǔ)上開展行業(yè)協(xié)作的很少，各專業(yè)合作經(jīng)濟組織聯(lián)合起來成緊密性經(jīng)濟實體的更是沒有 ，同行業(yè)相互殺價，組織結(jié)構(gòu)規(guī)模小，這在很大程度上制約了合作經(jīng)濟組織
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