3關(guān)于城市社區(qū)管理體制調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 14:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 城東社區(qū)為例，由于轄區(qū)人口眾多，常規(guī)性工作 繁重，加之經(jīng)常性的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)，導(dǎo)致我們忙于奔波，窮于應(yīng)付，加班加點(diǎn)已成為家常便飯。為此建議領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轄區(qū)人口數(shù)合理配置社區(qū)專職工作人員，以給我們一個(gè)適度的環(huán)境。 2，支出大，經(jīng)費(fèi)少。正常辦公經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)經(jīng)費(fèi)，社區(qū)人員的供養(yǎng)，尤其是社區(qū)工作者的基本醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)成為困擾我們的頭等 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 問(wèn)題。為解 “ 巧媳難為無(wú)米之炊 ” 的困境，要求領(lǐng)導(dǎo)提高財(cái)政撥付基數(shù)。 “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 落實(shí)不到位，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足在開展社區(qū)服務(wù)工作的同時(shí)，有關(guān)職能部門把大量任務(wù)轉(zhuǎn)移到社區(qū)，實(shí)行工作重心下移，職能下延，但卻未按 “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，權(quán)隨責(zé)走 ” 的 原則來(lái)開展工作，具體表現(xiàn)在：一是各部門布置工作往往只給一份表樣，為一份調(diào)查表需要千元的復(fù)印費(fèi)，加重了社區(qū)經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)；二是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組（ 2024） 1 號(hào)文件中市直單位幫扶社區(qū)沒有落到實(shí)處，有的牽頭單位根本不起作用，未做到辦實(shí)事，解難題；三是有的部門對(duì)待社區(qū) “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 經(jīng)費(fèi)的態(tài)度是， “ 若要費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，我要研究再來(lái)辦 ” ，僅有市民政局、勞動(dòng)局、建委給于一點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)， “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 成為 “ 紙上談兵 ” ；四是社區(qū)無(wú)固定收入，僅靠組建業(yè)主委員會(huì)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1