3關(guān)于區(qū)外事工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外籍人員居住、工作相對集中的社區(qū)、學校（或單位），共同商討做好管理服務的辦法和措施，將外籍人員管理納入到推進和諧社區(qū)、平安社區(qū)、平安校區(qū)等社會管理體系中。節(jié)慶或假期之際，及時下發(fā)通知，提出管理意見和要求，防止出現(xiàn) 管理漏洞和死角。三是推動涉外事件處置工作規(guī)范化操作，建立健全《涉外突發(fā)事件應急處置預案》和《操作手冊》，妥善處理各類涉外案事件，切實保障當事人的合法權(quán)益。四是積極協(xié)助上級有關(guān)部門做好領(lǐng)事保護工作，妥善處置了日本發(fā)生海嘯和利比亞內(nèi)戰(zhàn)期間的撤僑以及 “ 源祥輪 ” 事件等處置工作，積累了工作經(jīng)驗。 認真做好對外國專家的服務、表彰工作，積極組織 “ 茶花獎 ” 評選表彰工作和外籍榮譽市民候選人的推薦工作，進一步調(diào)動外籍人員為經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻的積極性和主動性。同時，千方百計為外籍人員解決一些生活、就醫(yī)、簽證、子女入 學等方 第 5 頁 共 9 頁 面的困難，組織開展豐富多彩的聯(lián)誼活動，增強外籍人員對社會的認同感和歸屬感。 二、存在問題全市外事工作雖然取得了顯著成績，但是距離新的形勢和任務仍有許多需要研究和改進的問題。 （一）基層外辦機構(gòu)設置與任務要求不相適應。目前，全市十一個縣（市）、區(qū)外辦均不是單設機構(gòu)，都掛靠在當?shù)氐恼k公室，其中北侖掛靠在外經(jīng)貿(mào)局，有的還與其他單位合署辦公，且人員編制少，領(lǐng)導級別偏低。一方面由于專職人員偏少，全方位開展外事工作難度很大，主要工作精力投入到了辦理團組審批手續(xù)中，而友城交往、外籍人員管理、 領(lǐng)事保護等工作的開展得不到有效力量保障；第二方面由于領(lǐng)導職數(shù)少、級別低，人才成長空間受限，隊伍不能保持相對穩(wěn)定，制約了外事工作的可持續(xù)發(fā)展。 （二）外事為企業(yè) “ 走出去 ” 服務工作有待深化。一是直報企業(yè)、備案企業(yè)以及 apec 商務旅行卡持有量還普遍較少，外事惠民政策推廣力度不夠。二是在為基層企業(yè)提供信息服務、實現(xiàn)資源共享方面需要進一步加強。在幫助企業(yè) “ 走出去 ” 方面，還需開拓更多的對外交流渠道，特別是在指導幫助企業(yè)有針對性開拓國際市場方面有待進一步加強。三是在簡化企業(yè)因公出國（境）團組審批程序，提高辦事效 率方面，還有待進一步加強。 （三）涉外管理服務工作有待加強。一是在如何強化歸口管 第 6 頁 共 9 頁 理，有效聯(lián)動其它部門共同做好涉外管理與服務工作上力度還不夠，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能
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