3關(guān)于審計結(jié)果運用機制的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門的意見，堅持審計部門打分制。堅持將審計結(jié)果報告報送縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長。二是把審計成果作為考核干部任用的依據(jù)。組織部門考察干部和提拔任用、調(diào)整、降免干部將經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果作為重要依據(jù)，對在經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)業(yè)績突出的優(yōu)秀干部重點關(guān)注，條件成熟，予以提拔任用；對不履行經(jīng)濟責(zé)任的給予降職免職，對有重大問題的一律撤職并按《 XX 省領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任問責(zé)暫行辦法》落實責(zé)任追究。三是把審計結(jié)果作為考核黨風(fēng)廉政建設(shè)的依據(jù)。凡發(fā)現(xiàn)被審單位有重大違背財經(jīng)紀律問題的，一律視為單位黨風(fēng)廉 政建設(shè)不合格處理，并追究黨政主要負責(zé)人的責(zé)任；組織部門根據(jù)審計結(jié)果，對違紀金額大、執(zhí)行財經(jīng)紀律差的單位 “ 一把手 ” ，進行廉政誡勉談話；審計機關(guān)在經(jīng)濟責(zé)任審計中，發(fā)現(xiàn)被審計領(lǐng)導(dǎo)有嚴重違紀違規(guī)問題的，一律向紀檢、監(jiān)察機關(guān)或司法機關(guān)移送，執(zhí)紀執(zhí)法 第 5 頁 共 9 頁 機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)責(zé)任人黨紀政紀處分或追究刑事責(zé)任。 二、審計結(jié)果運用存在的問題 審計結(jié)果運用意義重大、作用獨特，但現(xiàn)實工作中也暴露出一些問題： （一）運用范圍不廣，存在漏網(wǎng)之嫌。根據(jù)審計機關(guān)的經(jīng)驗作法和日常慣例，審計結(jié)果主要反饋給被審計 單位、人大、政府、組織、紀檢、司法機關(guān)知曉，對于與審計結(jié)果有利益關(guān)聯(lián)的第三方，審計機關(guān)很少進行辨別和研判，本著多一事不如少一事的思想，被動等待相關(guān)利益第三方來尋找，致使審計結(jié)果運用范圍變窄，審計結(jié)果運用對象存在遺漏，一些重要信息沒有得到充分的吸收和利用。 （二）運用渠道不暢，存在堵塞之時。相關(guān)單位對審計結(jié)果運用反響不一，認為審計結(jié)果尚需進一步確認，對審計結(jié)果中缺乏對應(yīng)數(shù)據(jù)和原始資料支撐的數(shù)據(jù)、結(jié)論、結(jié)果，心存懷疑、心生抵觸，但又缺乏印證勇氣，導(dǎo)致相關(guān)單位對審計結(jié)果存在口頭上表示重視、實際工作中卻束 之高閣的兩張皮現(xiàn)象，甚至對審計結(jié)果運用不屑一顧，致使審計結(jié)果只有部分或極少數(shù)得到相關(guān)單位運用和借鑒。 （三）運用時效不快，存在事后諸葛之形。審計結(jié)果主要通過書面反饋給相關(guān)單位。審計結(jié)果出具手續(xù)繁瑣、取證程序較多、 第 6 頁 共 9 頁 過程較長，難以滿足相關(guān)單位的時效需要，作為參考依據(jù)的作用發(fā)揮不夠。例如，組織部門或許等不到干部離任經(jīng)濟審計結(jié)果出具，就已經(jīng)先行啟動甚至完成干部選拔任用程序，致使審計結(jié)果出具后運用時效打折，成為呼應(yīng)組織部門的證明，成為事后諸葛。 （
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