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正文內(nèi)容

3關(guān)于加強鎮(zhèn)辦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的意見(編輯修改稿)

2024-08-26 14:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 抽檢合格的,參加抽檢的人員必須在出具的竣工驗收單上簽名,按照簽訂的合同如數(shù)兌付工程款。對抽檢不合格、部分工程質(zhì)量不合格或施工單位違反事先簽訂部分合同條款的,一方面要有明確的結(jié)論并出具書面的整改意見,另一方面對違反合同條款內(nèi)容提出處罰建議,同時,要對負責(zé)該項工程鎮(zhèn)委托建設(shè)管理單位負責(zé)人和質(zhì)檢人員,視其情節(jié),實施行政處分和經(jīng)濟處罰。 五、嚴把廉潔自律關(guān),強化廉政教育。 加強廉政教育,是把好工程質(zhì)量的重要措施。一是加強對施工單位相關(guān)人 員的廉政教育,在建設(shè)工地醒目處設(shè)立廉政公示牌、廉政廣告牌(或橫幅),簽訂廉政合同。二是加強對鎮(zhèn)委托建設(shè)管理單位負責(zé)人和質(zhì)檢、監(jiān)理人員的廉政教 育,增強廉潔自律意識,建立廉政談話教育制度,在項目開工時必須談話教育,建設(shè)過程中適時談話教育,發(fā)生問題隨時談話教育,嚴禁建設(shè)管理單位和質(zhì)監(jiān)人員向施工單位吃、拿、卡、要,一旦發(fā)現(xiàn)和查實,將嚴肅處理,視其情節(jié),追究其黨政紀處分,直至移送司法機關(guān),追究其法律責(zé)任,絕不姑息遷就,確保 第 10 頁 共 21 頁 “ 民心工程 ” 讓群眾真正滿意。 **縣 **鎮(zhèn)人民政府 2024 年 *月 *日 第三篇:關(guān)于進一步加強南水北調(diào)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作的意見關(guān)于進一步加強南水北調(diào)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作的意見 (國調(diào)辦建管 [2024]241 號) 2024 年 12 月 18 日 為進一步加強南水北調(diào)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作,保證工程質(zhì)量,現(xiàn)提出如下意見: 一、建立質(zhì)量巡視員制度 國務(wù)院南水北調(diào)辦聘請政策水平高、業(yè)務(wù)能力強的質(zhì)量巡視員,全過程負責(zé)單個或多個標段的質(zhì)量巡視工作。質(zhì)量巡視員以個人巡視或組成質(zhì)量專項巡視組的方式定期和不定期開展巡視工作,客觀、 公正、及時地評價被巡視項目的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,督促落實整改措施,對不斷改進質(zhì)量管理工作提出合理化建議。 二、加強質(zhì)量管理能力建設(shè) 項目法人(含委托、代建項目管理單位,下同)和項目建設(shè)管理機構(gòu)要進一步加強質(zhì)量管理,健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),完善工作機制,建立并落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,落實項目法人、現(xiàn)場管理機構(gòu),以及施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位負 第 11 頁 共 21 頁 責(zé)人的質(zhì)量管理責(zé)任。 項目法人和項目建設(shè)管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子中要明確專門的領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)質(zhì)量管理工作 并承擔相應(yīng)責(zé)任。項目法人和項目建設(shè)管理機構(gòu)要設(shè)立或明確質(zhì)量管理機構(gòu),配備專職質(zhì)量管理人員。 項目法人要進一步加強對委托項目的質(zhì)量管理,建立委托項目質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度。委托項目管理單位要按照項目法人的統(tǒng)一要求,加強對委托項目的質(zhì)量管理和考核。 項目法人和項目建設(shè)管理機構(gòu)要加強對監(jiān)理和施工單位的合同管理,在合同中明確要求監(jiān)理單位和施工單位設(shè)立總質(zhì)檢師,設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu),配備專職質(zhì)量管理人員。在項目法人與中標單位簽署監(jiān)理或施工合同的基礎(chǔ)上,由項目建設(shè)管理機構(gòu)與工程監(jiān)理部及工程施工項目部簽署補充合同 ,明確質(zhì)量管理責(zé)任權(quán)限及要求。監(jiān)理單位要加強重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理。施工單位要對重要工序和關(guān)鍵部位實施簽證制度,嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,設(shè)立班組初檢、施工隊復(fù)檢、質(zhì)檢部門終檢的三級專職質(zhì)量檢查工程師和質(zhì)檢員,對施工過程的質(zhì)量實施檢查控制。 三、改善質(zhì)量監(jiān)督條件 適當加大質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費投入,不斷改善質(zhì)量監(jiān)督人員的工作和生活條件,保障交通工具使用和質(zhì)量檢測經(jīng)費支出。質(zhì)量監(jiān)督人員的辦公、生活用房由項目法人負責(zé)安排。 質(zhì)量監(jiān)督人員配備,原則上以建安工程投資 3 億元~ 6 億元 第 12 頁 共 21 頁 配一名監(jiān)督質(zhì)量人員 的標準實施,但可根據(jù)工作需要適當調(diào)整配備比例。按照這個標準,監(jiān)管中心、各?。ㄖ陛犑校┵|(zhì)量監(jiān)督站盡快配齊質(zhì)量監(jiān)督人員。 四、加強施工圖審核 項目法人針對當前的設(shè)計工作成果現(xiàn)狀,研究建立有效的施工圖審核機制。通過競爭性選擇或委托等方式引進有能力、有經(jīng)驗的設(shè)計、咨詢單位或?qū)<医M織對施工圖進行審核,提高施工圖設(shè)計質(zhì)量。要在監(jiān)理合同中明確要求監(jiān)理單位配備一定數(shù)量具有設(shè)計審查能力的人員,把好施工圖審簽關(guān),促進施工圖設(shè)計質(zhì)量的提高。 五、完善質(zhì)量獎懲制度 項目法人應(yīng)盡快研究建立和完 善質(zhì)量獎懲和質(zhì)量事故追究制度,合理確定并用好監(jiān)理和施工合同中計列的浮動報酬,加大質(zhì)量違約及質(zhì)量事故的處罰,加強工作激勵和約束,推動質(zhì)量管理工作再上新臺階。 六、加強質(zhì)量信息報送 項目法人和項目建設(shè)管理機構(gòu)要明確專門質(zhì)量信息報送員,定期匯總上報質(zhì)量管理工作情況,及時反映過程中存在的問題,提出工作建議。 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要落實信息報送制度,嚴格執(zhí)行《南水北調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理辦法》,保障信息渠道通暢,及時、全面、 第 13 頁 共 21 頁 準確上報質(zhì)量監(jiān)督信息。 七、完善質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督制度 盡快完善和出臺質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)制度,加強對項目法人和項目建設(shè)管理機構(gòu)質(zhì)量工作的監(jiān)督管理和考核,進一步規(guī)范和加強政府質(zhì)量監(jiān)督工作。 八、組織開展質(zhì)量工作重點檢查 按照南水北調(diào)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作安排以及工程建設(shè)的需要,適時組織開展質(zhì)量工作專項檢查。專項檢查以審計、稽察、檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題為重點,指導(dǎo)和督促項目法人進行整改。 九、加強對質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo) 南水北調(diào)辦事機構(gòu)等政府部門,項目法人和項目建設(shè)管理機構(gòu)等建設(shè)管理單位領(lǐng)導(dǎo),要加強對質(zhì) 量管理和
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