3關(guān)于區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-08-26 14:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 孩子 ” ，但對規(guī)范企業(yè)用工行為，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益重視不夠。 十是勞動力市場建設(shè)和就業(yè)服務(wù)做得不夠。目前我區(qū)缺少勞動力市場，暫時無法舉辦規(guī)模較大的招聘會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的基層勞動就業(yè)服務(wù)機構(gòu)不健全，就業(yè)服務(wù)難以延伸到農(nóng)村廣大求職者。企業(yè)招工信息渠道不暢，勞動者就業(yè)信息閉塞，勞動力市場供、求信息脫 節(jié)，造成企業(yè)招工難、勞動者就業(yè)難。從企業(yè)招工渠道來看，以工招工是企業(yè)招工的主要途徑，說明我區(qū)公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)為企業(yè)招工服務(wù)的主渠道作用還沒有得到有效發(fā)揮。 十一是國家惠農(nóng)政策力度加大。最近幾年，國家惠農(nóng)政策不 第 8 頁 共 17 頁 斷推陳出新，力度進一步加大，增強了農(nóng)村勞動力投身種養(yǎng)殖業(yè)的信心，減少了農(nóng)村富余勞動力向企業(yè)的供應(yīng)。 五、對策與建議 （一）政府職能部門要做好的工作 一是強化政府職能，做好招工就業(yè)服務(wù)工作。要把就業(yè)服務(wù)工作作為重要議事日程。完善就業(yè)服務(wù)體系，加大區(qū)鎮(zhèn)社區(qū)三級基層就業(yè) 服務(wù)平臺建設(shè)力度，強化平臺職能，全力做好信息發(fā)布，公共職業(yè)介紹，職業(yè)指導(dǎo)和推薦培訓等工作，定期舉辦各類勞動力招聘會。加大企業(yè)空崗報告制度的推廣完善力度，使全區(qū)勞動用工供需情況掌握在勞動保障部門手里，促進宏觀調(diào)控力度的加強。盡快建立勞動力市場，加大資金投入，使勞動力市場真正達到專業(yè)化、制度化、社會化的要求，最大限度地滿足企業(yè)和求職者的需要，成為供需雙方最迅捷、最可靠的交換場所。由政府牽頭，采取 “ 走出去，請進來 ” 的辦法，走出去宣傳本地區(qū)的發(fā)展形勢，請進來考察本地區(qū)的就業(yè)環(huán)境，建立跨區(qū)域勞務(wù)協(xié)用機制，積極為企業(yè)引 進勞動力。 二是加強勞動監(jiān)察力度，維護職工合法權(quán)益。規(guī)范企業(yè)用工，查處不簽訂勞動合同、不繳納社會保險費、拖欠工資、超時加班等損害勞動者權(quán)益的不合法行為，依法保障外來員工的正當權(quán)益。加強對外來務(wù)工人員的管理，將他們納入所在鎮(zhèn)、社區(qū)管理，動態(tài)掌握他們的就業(yè)、生活、家庭等情況，及時為他們提供各種幫 第 9 頁 共 17 頁 助和服務(wù)。 三是加大對職業(yè)教育的投入，完善技工培訓基地建設(shè)。堅持以 “ 就業(yè)引導(dǎo)培訓、培訓促進就業(yè) ” 的原則，進一步整合培訓資源，采取校企聯(lián)手，用定向培訓、訂單式培訓的方法，下大力氣培養(yǎng)一批企業(yè)當前急需的技 能人才。要瞄準勞動力市場需求和經(jīng)濟發(fā)展方向，開展實用型、有針對性的勞動技能教育，推廣勞動預(yù)備制。 四是提高勞動者素質(zhì)，拓展農(nóng)村勞動力的就業(yè)渠道。要繼續(xù)加強宣傳引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變農(nóng)村勞動者的就業(yè)意識，改變傳統(tǒng)就業(yè)觀念；要堅持科技興農(nóng)，實行農(nóng)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把 “ 半工半農(nóng) ”勞動力轉(zhuǎn)移至第二產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)更多的農(nóng)村勞動力走向各行業(yè)的就業(yè)崗位。要加大高素質(zhì)管理人才的引進和留駐力度，提高企業(yè)管理層次。既要在人才引進方面對高素質(zhì)人才予以重視，也要在工作待遇和工作環(huán)境上給以優(yōu)惠，把高素質(zhì)人才留住。 （二）企業(yè) 自身方面的努力 一是提高工資待遇，增加用工吸引力。引進外來勞動力，解決用工短缺的關(guān)鍵是提高職工工資待遇。企業(yè)要認清南方沿海發(fā)達地區(qū)勞動力價格不斷上升的客觀現(xiàn)實和發(fā)展趨勢。要根據(jù)勞動力市場工資指導(dǎo)價位，及時調(diào)整職工工資，盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平，并進一步提高各種福利待遇，增強企業(yè)用工吸引力。 第 10 頁 共 17 頁 二是規(guī)范管理，減少職工流失。企業(yè)要理性地審視勞動者與用人單位的關(guān)系，改變短期用工行為，及時與員工簽訂勞動合同，按時足額發(fā)放工資，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護員工合法正當權(quán)益，進一步構(gòu)筑和諧 的勞動關(guān)系。在企業(yè)用工方面要有長遠計劃，根據(jù)生產(chǎn)特點，合理制定全年用工計劃，避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時民工大批跳槽，減少員工流失。 三是重視精神文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。對員工要實行人性化關(guān)愛和貼心式管理，豐富民工的業(yè)余文化生活，通過定期開展各項文體活動、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等形式，千方百計滿足民工的精神文化需求，努力提高企業(yè)凝聚力、向心力，增強員工對企業(yè)的歸屬感和幸福感。對外來民工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展及提級提升要與本地員工一視同仁。 四是加大技改投入，降低企業(yè)用工人數(shù)。通過采用新技 術(shù)、新工藝，引進高新技術(shù)設(shè)備，推進產(chǎn)品更新?lián)Q代，最大限度地降低對員工的依賴度，以便適應(yīng)勞動力供應(yīng)長期緊缺的形勢。 12 一、發(fā)展現(xiàn)狀截止目前，全縣土地流轉(zhuǎn)面積 萬畝，流轉(zhuǎn)率 %，其中規(guī)模流轉(zhuǎn)面積 萬畝，規(guī)模流轉(zhuǎn) 83%， 1000畝以上的流轉(zhuǎn)大戶 13 家。連續(xù) 3 年榮獲全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)先進縣
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