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正文內(nèi)容

3關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的思考(編輯修改稿)

2024-08-26 14:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 案例,全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策理論水平和工作能力。三要著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶領(lǐng)群眾奔小康的能力。下力氣培養(yǎng)服務(wù)群眾的 “ 特長 ” ,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沉下心來學(xué)習(xí)一門或幾門實用技術(shù),使其能有一技之長,能帶領(lǐng)群眾致富。 ,促成其形成 “ 約束力 ” 。重點要完善 “ 兩個制度、六項機制 ” :一是學(xué)習(xí)教育制度。每周一個 第 9 頁 共 20 頁 晚上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)日,采取請專家講課、輪流發(fā)言等形式,不斷加強理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)。二是談心談話制度。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性地找班子成員談心談話,也要經(jīng)常找一般干部談話,形成定期交流制度。通過談心談話與干部交心,發(fā)現(xiàn)工作中先進的做法經(jīng)驗和存在的問題,好的 加以發(fā)揚推廣,不足的及時提醒和更正。三是紀律約束機制。對不嚴格貫徹紀律要求、工作責(zé)任心不強、落實任務(wù)不好、對整治認識不夠、造成不良影響的干部,以約談的形式,加強教育,進行警示;對違反組織紀律的干部給予一定的黨紀、政紀處分,做到有令即行,有禁即止,讓干部把更多的時間和精力投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,使領(lǐng)導(dǎo)干部對歪風(fēng)邪氣不能為。四是責(zé)任追究機制。對因工作不及時、工作精力不到位的而造成工作失誤的,要追究責(zé)任,對違法亂紀的行為,要一查到底,使領(lǐng)導(dǎo)干部對歪風(fēng)邪氣不敢為。五是督查通報機制。對執(zhí)行不力、表現(xiàn)欠佳的要通報批評, 對行動迅速、成績突出的要通報表揚,可重點在經(jīng)濟層面上予以相應(yīng)的懲處 或激勵,使領(lǐng)導(dǎo)干部對歪風(fēng)邪氣不愿為。六是駐村雙向選擇機制。對于駐村干部來說,選擇一個跟他發(fā)展思路相同的村,會更好地去開展工作;而對于村來說,也想選擇一個有共同發(fā)展思路、各方面認為滿意的人來駐村,這樣能更好促進村里各項工作的開展,雙向選擇可以達到使干部深入基層、幫助群眾解決實際 第 10 頁 共 20 頁 困難的最終目的,進一步強化干部的事業(yè)心和責(zé)任感。七是群眾參評機制。建立 “ 評干部、評班子、評窗口 ” 的 “ 三評 ” 機制,讓黨代表、人大代表、村民代表廣泛參與其中,要把 是否 “ 實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益 ” 作為對干部的根本要求;把 “ 人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng) ” 作為衡量利弊得失的根本標(biāo)準(zhǔn)。八是交流換崗機制。“ 人挪死、樹挪活 ” ,對在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,沒有積極性的干部要予以適當(dāng)交流,對本崗位工作不夠適應(yīng)、不能承擔(dān)起責(zé)任的干部堅決予以調(diào)整換崗。 ,促成其提高 “ 執(zhí)行力 ” 。一要落實在行動上。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是要落實到行動上。每位干部要對照檢查是否存在落實中心工作時有不積極、不堅決、打折扣的現(xiàn)象;是否存 在辦事拖沓、不負責(zé)任的現(xiàn)象;是否存在各吹各的號、各唱各的調(diào),互相推諉扯皮的現(xiàn)象;是否存在服務(wù)承諾不落實、服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)象。通過對照檢查,明確問題和不足,制定整改措施,真正用每個人的實際行動來提高執(zhí)行力與效率。二要落實在效果上。檢驗執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是看執(zhí)行的效果。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒外地先進做法,制定出臺干部工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,從效率、效能、效果上來檢驗執(zhí)行的力度,以工作的實績實效來論英雄,對于優(yōu)秀干部要適時提拔重用;對于業(yè)績不佳的干部,要及時誡 第 11 頁 共 20 頁 勉,甚至降級使用或就地免職。通過不斷提高執(zhí)行力來 推動各項工作上檔升級,取得實實在在的成效,從而推動農(nóng)村加快發(fā)展。 ,促成其產(chǎn)生 “ 帶動力 ” 。只有領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,教育干部才有說服力、號召力;只有領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶頭尊重制度、遵守制度,才能防止好的制度被束之高閣,防止因形式主義和官僚主義而導(dǎo)致好的制度虛化、弱化、形式化和口號化。因此,在實際工作生活中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是班子成員必須做到 “ 四個帶頭 ” :一要帶頭深入基層。提倡深入村戶,積極開展調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上作出的決策才科學(xué)合理。要深入群眾,訪民情、察民意、知民苦、解民憂,做 群眾的貼心人、知心人、引路人。二要帶頭勤奮工作。對決定的事項,要高效落實,做到立說立行,雷厲風(fēng)行;要堅持不懈,做到一抓到底,不達目的誓不罷休;要注重實效,做到言必行、行必果、果必優(yōu)。三要帶頭遵守制度。要學(xué)法守法用法,落實各項規(guī)定,切實嚴明紀律,堅持依法行政,自覺遵守紀律,嚴格按程序、要求、規(guī)范、制度辦事。四要帶頭艱苦奮斗。始終牢記黨的宗旨和 “ 兩個務(wù)必 ” ,集中精力、人力、物力,把有限的資金和力量用在加快發(fā)展上,用在改善民生上,用在為民謀福利上;始終按照節(jié)約集約發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),提 倡勤奮創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉辦事業(yè);嚴于律己、潔身自好、清廉從政,努力在干 第 12 頁 共 20 頁 部群眾中樹立良好的威信和形象。 第四篇:加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考 黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國家的生死存亡。當(dāng)前,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在著一些突出的作風(fēng)問題,如果不警惕,不抓緊治理,就會損害黨群干群關(guān)系,影響黨和國家的各項工作。因此,必須深入分析領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在問題的原因,找出解決問題的對策、措施。 加強思想教育,堅定領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念。要堅持不懈地組織領(lǐng) 導(dǎo)干部繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨章,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗,堅持馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益
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