3關(guān)于加強縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高黨在農(nóng)村執(zhí)政能力的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2024-08-26 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論功底；有的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)研究氛圍不濃，中心組學(xué)習(xí)流于形式；有的工作中視野不寬，不能從 quot。五個統(tǒng)籌 quot。的高度思考問題、指導(dǎo)工作；有的缺乏長遠眼光和鉆研精神，工作缺乏預(yù)見性。 第三，從適應(yīng)和實踐能力看，有的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部面對急劇變化的社會經(jīng)濟生活不能夠與時俱進；有的領(lǐng)導(dǎo)干部基層鍛煉少，缺乏解決具體問題的本領(lǐng)；有的工作浮于表面，拿老模式套用新問題；有的缺乏下基層吃苦精神，關(guān)鍵時 刻畏難退縮。 第四，從競爭發(fā)展能力看，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對市場經(jīng)濟的運行規(guī)則不熟悉，仍習(xí)慣于沿用計劃經(jīng)濟的工作方法來抓經(jīng)濟工作；有的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部搶抓機遇的意識不強，不能夠牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)；有的對市場競爭的應(yīng)變能力不強，或是心浮氣躁、急功近利，或是消極觀望、束手無策。 第五，從開拓創(chuàng)新能力看，有的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放不徹底，缺乏臨沂那種大氣魄、大思路、大手筆；有的領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行上級政策墨守成規(guī)，工作缺乏創(chuàng)造性；有的干工作求穩(wěn)怕亂，小成即滿、小富即安，執(zhí)政幾年變化不大；還有的不善于揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，不能創(chuàng)造條件，加快發(fā)展。 第 6 頁 共 11 頁 第六，從團結(jié)協(xié)作能力看，有的一把手個人說了算，忽視班子成員積極性的調(diào)動和班子整體作用的發(fā)揮；個別班子成員過分強調(diào)分工負責，造成 quot。各吹各的號、各唱各的調(diào) quot。；還有個別班子不團結(jié)、不協(xié)調(diào)，班子成員間潛在著不團結(jié)因素。 第七，從科學(xué)決策能力看，有的領(lǐng)導(dǎo)班子不注重科學(xué)決策、民主決策，作出的發(fā)展規(guī)劃不符合本地實際；有的縣（市）區(qū)委對重大問題范圍界定不是很明確，出現(xiàn)了常委會研究決定問題事無巨細，工作量加大等現(xiàn)象；在個別決策過程中存在會前準 備不充分，論證不夠充分的問題。 第八，從知人善任能力看，縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在選好人、用好人的機制建設(shè)上有待進一步完善；有的領(lǐng)導(dǎo)班子求才若渴的緊迫感不強；有的領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人上還受到論資排輩、求全責備、平衡照顧等傳統(tǒng)觀念的束縛。 第九，從依法辦事能力看，有的班子成員習(xí)慣于經(jīng)驗管理，搞行政命令，不善于運用法律和市場調(diào)控手段管理經(jīng)濟和社會事務(wù)；個別領(lǐng)導(dǎo)干部 quot。上有政策，下有對策 quot。，搞地方保護主義；有的不善于用法，不能很好地處理堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與充分發(fā)揚民主和嚴格依法辦事的關(guān)系。 第十，從自我凈化能力看，縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對自身廉政建設(shè)抓得不緊、降低要求的現(xiàn)象仍然存在。 以上問題需要在工作中采取有效措施加以解決。 第 7 頁 共 11 頁 四、我市縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)應(yīng)采取的措施 （一）加強培養(yǎng)鍛煉，提高執(zhí)政素質(zhì) 第一，創(chuàng)新教育培養(yǎng)機制，強化評估和激勵手段。一是科學(xué)制定教育培養(yǎng)規(guī)劃。結(jié)合 quot。十一五 quot。
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