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正文內(nèi)容

3關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展我市新時期人民調(diào)解工作的調(diào)研報(bào)告_(編輯修改稿)

2025-08-26 13:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、法律 第 6 頁 共 13 頁 素質(zhì)與調(diào)解工作業(yè)務(wù)素質(zhì),否則,調(diào)解工作效果難以得到保證,調(diào)解工作潛能難以充分發(fā)揮。顯然 ,目前狀況與新形勢的要求相距甚遠(yuǎn)。 (三)調(diào)解主任有其名但無其實(shí) 《人民調(diào)解委員會組織條例》規(guī)定,調(diào)委會設(shè)主任一名,必要時可設(shè)副主任。《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》規(guī)定,人民調(diào)解委員會由委員三人以上組成。法律規(guī)定表明調(diào)解主任是一個由三人以上組成的調(diào)解委員會的負(fù)責(zé)人,專司人民調(diào)解工作,而實(shí)際中大相徑庭。且看對某村支部書記的一段調(diào)查:請問你們村(社區(qū))是否設(shè)立了調(diào)解委員會。答: “ 調(diào)解就是我一個 ” 。對話中折射出這樣一個問題,不知道村(社區(qū))委員會下面還設(shè)有人民調(diào)解委員會,更不知道自己是一個調(diào)解委員會 的負(fù)責(zé)人,與其說是一個調(diào)解委員會主任,還不如說是一名兼職調(diào)解員,準(zhǔn)確地講,他的主責(zé)是村支部書記,這是其一。其二,調(diào)解主任專職的太少,絕大部分都是兼任。從全市統(tǒng)計(jì)情況看, 3926 個調(diào)解委員會中專職調(diào)解主任 300 人,占 7。從接受調(diào)查的 9 個村(社區(qū))看,調(diào)解主任全部是兼任,占 100,其中有 8 個村(社區(qū))由村(社區(qū))支部書記兼任,占 90,由村(社區(qū))支委干部兼任 1 人,占 10。表面上看,調(diào)解主任的力量很強(qiáng),而實(shí)際工作中恰恰相反。村(社區(qū))干部擔(dān)任的職務(wù)多,工作任務(wù)十分繁重,無法把主要精力用在調(diào)解工作上。大部分村支兩委 干部兼任調(diào)解委員會 第 7 頁 共 13 頁 主任的同時兼任了治保主任、村支秘書、會計(jì)、民政、計(jì)生、村辦企業(yè)法人等職務(wù),可謂一肩挑數(shù)擔(dān)。不堪重負(fù)的調(diào)解主任要切實(shí)履行職責(zé),其效果可想而知。因此,形式意義上的調(diào)解主任,已非改不可。 (四)調(diào)解經(jīng)費(fèi)法律有規(guī)定但執(zhí)行很尷尬 《人民調(diào)解委員會組織條例》規(guī)定。 “ 調(diào)解主任享受村(居)委副職待遇,調(diào)解員享受誤工補(bǔ)貼 ” 。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)調(diào)解委員會的經(jīng)費(fèi)都受制本村(社區(qū))的經(jīng)濟(jì)狀況,經(jīng)濟(jì)狀況好的村,村干部年收入 3000 元,差的村只有 1600 元,月平均 100 多元,村上辦公經(jīng)費(fèi)只能是有 一點(diǎn)用一點(diǎn)。絕大多數(shù)調(diào)解委員會因經(jīng)費(fèi)緊缺,工作舉步艱難。我們了解到一個調(diào)委員會一年的正常開支需一萬元。支出項(xiàng)目有調(diào)解員的工資、調(diào)解小組長和調(diào)解信息員的誤工補(bǔ)貼、調(diào)解人員的培訓(xùn)費(fèi)、調(diào)委會的辦公費(fèi)以及調(diào)解工作的調(diào)查、取證等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。如果要加強(qiáng)調(diào)委會內(nèi)務(wù)規(guī)范化建設(shè),構(gòu)筑縱向到底,橫向到邊的縱橫交織的立體化網(wǎng)絡(luò)格局只能是一廂情愿,紙上談兵。 (五)業(yè)務(wù)工作有繼承但乏創(chuàng)新 人民調(diào)解工作有著悠久的歷史,豐富的積累與經(jīng)驗(yàn),但形勢的變化、時代的變遷,人民調(diào)解的性質(zhì)、地位、作用、方式等等也發(fā)生了很大變化 。走訪調(diào)查中的調(diào)解委員會中,沒有一個能全面、準(zhǔn)確表述人民調(diào)解性質(zhì)、作用、任務(wù)與要求,絕大部分調(diào)解 第 8 頁 共 13 頁 員仍然沿襲舊的模式,遵循儒家 “ 和為貴、禮為賢 ” 的理念,糾紛發(fā)生后,勸說雙方當(dāng)事人大事化小,小事化了,以和為貴,折中處理,對于新形勢下人民調(diào)解工作沒有與時俱進(jìn),缺乏開拓創(chuàng)新,對于現(xiàn)階段新的人民調(diào)解制度知之甚少。且不說村(社區(qū))調(diào)委會,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理人民調(diào)解的司法所與司法員對新的人民調(diào)解制度也感到茫然,認(rèn)識上不清,概念上混雜,導(dǎo)致指導(dǎo)上不到位,出現(xiàn)了跟不上形勢、適應(yīng)不了新要求的情況。從新的人民調(diào)解制度 實(shí)施以來,接受調(diào)查 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、9 個村(社區(qū))都沒有正式運(yùn)作。其內(nèi)務(wù)建設(shè)、文書規(guī)范化管理上也大同小異。調(diào)查中所接觸的調(diào)解員絕大多數(shù)人有規(guī)范文書格式、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)建設(shè)的意識,但行動與實(shí)踐往往
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