3關(guān)于農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 綜合開發(fā)項目 7 個，建設(shè)產(chǎn)業(yè)示范方6 個，建設(shè)群眾活動廣場 4 處。二是加大對農(nóng)村安全穩(wěn)定的工作力度。采取有效措施，嚴(yán)厲打擊危及政權(quán)、危害群眾生命財產(chǎn)的違法犯罪行為。同時，區(qū)別對待，因勢利導(dǎo)，積極化解農(nóng)村各種糾紛，把一切不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。此外，加大了農(nóng)村普法力度，提高群眾知法、懂法、守法的意識，大力優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。三是提高農(nóng)民素質(zhì)。社會的發(fā)展首先要求勞動者自身素質(zhì)提高，今年，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)戶進(jìn)行了 “ 十星級文明戶 ” 、 第 4 頁 共 7 頁 “ 農(nóng)村五好家庭 ” 、 “ 文明衛(wèi)生農(nóng)戶 ” 等評選活動，弘揚先進(jìn)文化，反對封建迷信， 革除陳規(guī)陋習(xí)，不斷提高了農(nóng)民素質(zhì)。 著力加強(qiáng)自身建設(shè)。免征兩稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作主要職能就是服務(wù)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的核心就是要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)型。一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)機(jī)制。加大干部教育培訓(xùn)是農(nóng)村工作的實際需要，把干部從變農(nóng)業(yè)型干部為經(jīng)濟(jì)型干部，變管理型干部為服務(wù)型干部。去年到今年，該鎮(zhèn)先后組織鄉(xiāng)村干部到外地參觀學(xué)習(xí) 4 次，聘請專家教授講課 35 場次，這不僅增長了干部的見識，而且增強(qiáng)了干部抓發(fā)展的勁頭。二是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。通過實施站所考核、群眾公開評議等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部工作的緊迫感，強(qiáng)化了干部為群眾辦實事 、辦好事的責(zé)任感，提高了工作效率。三是創(chuàng)新干部任用機(jī)制。及時調(diào)整新時期選拔任用村干部的標(biāo)準(zhǔn)，建立政績臺帳，科學(xué)評價村干部工作，對優(yōu)秀村鎮(zhèn)村干部及時表彰提拔，對不稱職鎮(zhèn)村干部及時教育、誡勉，形成 “ 能上能下 ”的用人機(jī)制。 目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能存在的問題和現(xiàn)狀 一是農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的資金短缺，技術(shù)滯后，信息閉塞，對于涉假農(nóng)資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府因職能原因是看得見卻管不著。 二是轉(zhuǎn)變工作機(jī)制，解決專業(yè)人才是鄉(xiāng)鎮(zhèn)稀缺的制約瓶頸。致富要的是抓信息，農(nóng)民得到的信息常常滯后；市場分析、銷售網(wǎng)絡(luò)缺少專業(yè)人員和機(jī) 構(gòu)；科技推廣工作無人指導(dǎo)。 第 5 頁
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