3關于做好新形勢下的督促檢查工作的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跟蹤督查。根據(jù)企業(yè)決策實施的進展情況，協(xié)調(diào)組織有關部門組成督查組，選擇關系全局的焦點問題、工作落實的難點問題和執(zhí)行 中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題開展調(diào)研，對重點問題進行解剖分析，進行跟蹤督查，重點調(diào)查下級部門在貫徹落實決策的過程中，基層干部群眾對決策的反映、意見和要求，影響決策落實的主要問題以及進一步完善決策的建議等，然后向領導寫出督查報告，促進決策落實。三是專項督查。重點圍繞領導的重要批示，建立健全批必查、查必果、果必報的專項查辦運行機制。 三、處理四種關系，找準督查工作的關聯(lián)點近年來，我們轉(zhuǎn)變工作思路，緊扣督查工作主題，突出特點，有針對性地開展工作，取得了很好的成效：一是處理好全面督查與重點督查的關系。督查工 作既要注意從工作全局出發(fā)，認真抓好一般批辦事項的落實，同時又要注意加大力度抓好事關全局的領導和職工都十分關注的熱點、焦點、難點問題，做到重點突出，顧全大局，既有深度，又有廣度。我們堅持從職工來信來訪案件以及領導講話中捕捉督查重點，如職工上訪反映負擔過重的問題較多，那么督辦重就應放在增加職工收入上等等，依據(jù)這些帶有苗頭性、傾向性的問題，確定督辦的內(nèi)容，做到有的放矢，收到了事半功倍的效果。二是處理好決策督查與開展專項查辦的關系。決策督查是一個系統(tǒng)工程，是多層次、全方位的，涉及到方方面面，單靠督查工作 第 4 頁 共 6 頁 人員是難以完 成任務的，必須改變辦公室獨撐督查工作的格局，加強組織協(xié)調(diào)，
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