3關(guān)于會(huì)計(jì)職能的重點(diǎn)核心討論(編輯修改稿)
2025-08-26 13:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核算和管理職能的位置，即重管理、輕核算 如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)已成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的實(shí)體，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化必然成為企業(yè)的重心，由此對(duì)反映經(jīng)濟(jì)效益的成本、資金償債能力、盈利水平等指標(biāo)的核算和管理也就更加重視，會(huì)計(jì)工作也就越發(fā)重要了。一個(gè)會(huì)計(jì)在工作中只是機(jī)械的進(jìn)行記賬報(bào)賬等核算，而不能通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的新問題，從而影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策，這樣的機(jī)械會(huì)計(jì)肯定面臨下崗的危機(jī)。如今這樣一個(gè)信 息爆炸、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，信息幾乎成為企業(yè)的生命線，而財(cái)務(wù)信息更是重中之重。假如一個(gè)企業(yè)想要研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，只知道核算而不能行使管理職能的會(huì)計(jì)就不知道新產(chǎn)品是盈還是虧，盲目開發(fā)又將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 產(chǎn)。可見，必須加強(qiáng)管理職能。 三、會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變過程中應(yīng)注重的新問題 首先，思想觀念要轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)職能重心轉(zhuǎn)變的過程中，肯定會(huì)受到傳統(tǒng)觀念的壓力，管理者
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