3關于做好非公經(jīng)濟組織黨建工作的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作理念和方式越來越難以適應新情況。三是在非公經(jīng)濟組織中，由于權力關系的轉變，各種崗位上的人不易長久地占據(jù)一種明確規(guī)定的職位，領導與被領導之間的界限 第 4 頁 共 8 頁 正在逐漸模糊，導致黨員與黨組織的關系也不斷發(fā)生變化。 就黨與企業(yè)的關系方 面而言，首先，隨著傳統(tǒng)企業(yè)制度向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉換，非公經(jīng)濟組織的經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化，黨組織在其中通常沒有制度化的安排，一些黨組織被隱性化了，處于軟弱渙散狀態(tài)。其次，在非公經(jīng)濟組織中，黨組織在企業(yè)組織體系中的地位發(fā)生了從 “ 核心地位 ” 向 “ 邊緣地位 ”的轉化。一方面，非公經(jīng)濟組織中的黨組織與上級黨組織的松散型掛靠關系，使它相對于上級黨組織的工作體系而言被邊緣化了；另一方面，非公經(jīng)濟組織特有的制度安排，限定了黨組織的組織空間和活動空間，黨組織相對于非公經(jīng)濟組織的經(jīng)營體系而言也被邊緣化了。由于難以融入非公 經(jīng)濟組織的主體工作，黨組織及其工作逐漸邊緣化，工作資源貧乏，業(yè)余、兼職則是其外部表現(xiàn)。第三，在非公經(jīng)濟組織中，企業(yè)黨組織的負責人在企業(yè)中的地位發(fā)生了變化，如由原國有企業(yè) “ 黨的領導者 ” 向 “ 黨務活動者 ”轉變，企業(yè)黨組織負責人的地位相對于企業(yè)管理層來說被弱化了。黨的作用，包括參與企業(yè)決策、獲取相應信息、進行組織動員、實現(xiàn)監(jiān)督保證等，都面臨著一系列的新挑戰(zhàn)。 非公經(jīng)濟組織黨建工作的總體思路 在社會主義市場經(jīng)濟條件下，非公經(jīng)濟組織的黨建工作理念和方法沒有現(xiàn)成的模式可以照搬套用，只有依靠開拓進取與創(chuàng) 新實踐，才能走出一條新的路子。江澤民同志指出，在新形勢下， 第 5 頁 共 8 頁 如果我們黨的建設和工作跟不上新的形勢，適應不了新的變化，就不可能加強和改善黨的領導；如果放任自流，不聞不問，那實際上就是放棄黨的領導；如果簡單地重復過去的傳統(tǒng)方法和方式，也不可能收到好的效果，甚至還會適得其反。這就要求非公經(jīng)濟組織的黨建工作必須著力于黨建工作理念
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