4某年供銷社機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)社會(huì)評(píng)議整改措施(編輯修改稿)
2024-08-24 17:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要以強(qiáng)化功能、拓展服務(wù)為重點(diǎn)，完善信息、培訓(xùn) 服務(wù)，進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)自律、訴求反映、政策咨詢、權(quán)益維護(hù)等綜合服務(wù)拓展。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)，針對(duì)社有企業(yè)總體小、散、弱的現(xiàn)狀，推進(jìn)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，向行業(yè)價(jià)值第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 鏈高端邁進(jìn)，向新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域拓展。四是強(qiáng)化市總社及各市（縣）、區(qū)社投融資平臺(tái)的運(yùn)行功能，加快縱向整合和橫向聯(lián)合，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，扶持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合，通過(guò)資源整合、股權(quán)重組、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌提升、技術(shù)改造等方式，積極開(kāi)展并購(gòu)重組和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，著力打造一批有較強(qiáng)行業(yè)影響力和市場(chǎng)控制力的骨干企業(yè)。另 外，按照省、市要求，全力以赴辦好 “2024 海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì) ” ，為 “ 宣傳推介海峽兩岸名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)兩岸農(nóng)民合作組織交流合作和名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接 ” 作出新貢獻(xiàn)。 三、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基石 牢固樹立抓基層、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的思想，不斷加大對(duì)基層的指導(dǎo)和扶持力度，進(jìn)一步夯實(shí)供銷合作社發(fā)展基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)基層社建設(shè)的指導(dǎo)。 2024 年初步完成基層社 “ 三位一體 ” （自主經(jīng)營(yíng)的主體、為農(nóng)服務(wù)的載體和合作經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)合體）改造任務(wù)。積極指導(dǎo)和推動(dòng)基層社做實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為紐帶突破基層社資產(chǎn)管理體制 ，以合作制管理特性重構(gòu)基層社組織體制，從根本上扭轉(zhuǎn)一些地區(qū)主要靠出租資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)的狀況，改變一些地區(qū)基層社自生自滅、無(wú)從發(fā)展的境況。二是提升為農(nóng)服務(wù)社示范社的運(yùn)行質(zhì)量。確保在 60%的涉農(nóng)行政村建成為農(nóng)服務(wù)社示范社，真正做到“ 八個(gè)不出村 ” （日常購(gòu)物不出村、購(gòu)買農(nóng)資不出村、咨詢第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 農(nóng)技修理農(nóng)機(jī)不出村、小病治療不出村、文化娛樂(lè)不出村、買魚買肉不出村、健身鍛煉不出村、培訓(xùn)閱覽不出村）；更加注重基層社為農(nóng)服務(wù)社示范社的建設(shè)，更加注重為農(nóng)服務(wù)社的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和投入關(guān)系，提升為農(nóng)服務(wù)社的運(yùn)行質(zhì)
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