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正文內(nèi)容

4某年中學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告三篇(編輯修改稿)

2025-08-24 16:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (二)用科學(xué)的管理優(yōu)化政教工作 本著 “ 德育為首 ” 的工作思路,堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的育人理念,不斷改進(jìn)學(xué)校政教工作方法,努力提高學(xué)校德育工作效率,使學(xué)生在德育實(shí)踐中培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。 狠抓制度建設(shè)。學(xué)校建立了《學(xué)生請(qǐng)假制度》《班級(jí)評(píng)比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。 政教處工作人員分工明確,責(zé)任到人。既分工又協(xié)作,最大限度發(fā)揮政教管理人員的工作潛能。 注重學(xué)生干部的培養(yǎng)。定期對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的 管理能力和基本素質(zhì),讓他們?cè)趯W(xué)校組織的各類活動(dòng)中成長(zhǎng),形成了自我教育,自我管理的良好局面。 (三)以良好的氛圍培養(yǎng)班主任 以提高班主任素質(zhì)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理班級(jí)、管理學(xué)生藝術(shù)的探討,促進(jìn)了班主任隊(duì)伍整體水平的提升。 定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣他們成功的管理 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 經(jīng)驗(yàn)。 利用每周的教職工會(huì),組織全體老師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的班級(jí)管理論文。既提高了已任班主任的理論水平,同時(shí)也為培養(yǎng)新班主任打下了基礎(chǔ)。 (四)用嚴(yán)密的防范措施確保師生安全 以 “ 增強(qiáng)安全意識(shí)、 重視安全教育、搞好安全監(jiān)管、抓好綜合治理 ” 為平安校園建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化全部政教工作人員及全師生的安全意識(shí),切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平,為全體師生提供了一個(gè)安定和諧的校園環(huán)境。 實(shí)施安全網(wǎng)格化管理制度,安全工作,人人有責(zé)。每一項(xiàng)安全工作都具體落實(shí)到人、責(zé)任到人。 在全體教師中實(shí)行安全事故一票否決制,提升了教師對(duì)安全工作的重視程度。為了提升學(xué)生及家長(zhǎng)的安全意識(shí),每學(xué)期開(kāi)學(xué)都要與學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書。 制定各類安全事故的工作預(yù)案,嚴(yán)格校門出入制度,為校園平安把好第一道關(guān) 。 定期組織安全教育和安全演練,提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。 警校結(jié)合,齊抓共管。我們主動(dòng)聯(lián)系派出所,要求他們參與我們開(kāi)展的一些活動(dòng),如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等,為校園的安全穩(wěn)定提供了有力保障。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) (五)良好的文化氛圍陶冶師生 以《 xx 中學(xué)德育工作目標(biāo)》為核心,確定每個(gè)月的德育主題。利用主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。 成立校園廣播站。學(xué)生踴躍投稿,廣播站每天按時(shí)播放節(jié)目,既鍛煉了學(xué)生的能力,又對(duì)學(xué)生進(jìn)行了 思想教育。 在主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在管理團(tuán)隊(duì)其他成員的支持與配合下,我校育政教工作打開(kāi)了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一個(gè)新臺(tái)階。 四、存在的問(wèn)題與不足 在平時(shí)的德育管理工作中,還不夠高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,工作還缺乏深度思考,系統(tǒng)性還不強(qiáng)。 理論學(xué)習(xí)、工作能力和水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 還沒(méi)能夠充分調(diào)動(dòng)個(gè)別班主任的工作積極性。 總之,回顧一年來(lái)所作的工作和所取得的成績(jī),感到很欣慰。這些成績(jī)歸功于校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親自指導(dǎo);歸功于全體教職工的理解和 支持;歸功于全體班子成員識(shí)大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神;歸功于組織和校長(zhǎng)對(duì)我的信任,為我的工作營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)。 雖然經(jīng)過(guò)我的努力,也取得了點(diǎn)滴成績(jī),但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問(wèn)題和不足,距組織對(duì)我的要求還有很大的差距。 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè)
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