3節(jié)水管理程序及計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-20 18:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃用水管理是節(jié)約用水管理工作的根本手段，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水管理力度，規(guī)范用水行為。按有關(guān)規(guī)定對(duì)每月的用水情況進(jìn)行記錄，隨時(shí)掌握計(jì)劃用水指標(biāo)的執(zhí)行情況，保證了年 第 8 頁 共 16 頁 度計(jì)劃的落實(shí)。 找出用 水薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的節(jié)水技術(shù)、管理措施，挖掘節(jié)水潛力，進(jìn)一步推廣應(yīng)用節(jié)水器具，單位衛(wèi)生間均采用節(jié)水型用水器具。為了減少供水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)水資源現(xiàn)象，投入資金對(duì)運(yùn)行年限長(zhǎng)咯花的管網(wǎng)、水龍頭進(jìn)行改造，供水管網(wǎng)漏失率得到了有效的降低。提高職員工的節(jié)水意識(shí)，創(chuàng)建節(jié)水型單位，推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。 提高水資源利用效率及計(jì)量，在單位各用水部門加裝計(jì)量水表，同時(shí)加強(qiáng)用水結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷提高用水合理性。以節(jié)水型單位建設(shè)為著眼點(diǎn)，積極推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。搞好節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，積極 推廣使用節(jié)水先進(jìn)技術(shù)與工藝，提高節(jié)水管理水平。 在單位內(nèi)衛(wèi)生間、食堂等公共用水區(qū)域張貼節(jié)水標(biāo)語，利用標(biāo)語、墻報(bào)等宣傳工具，使節(jié)水意識(shí)深入人心，形成人人惜水，人人介紹誰良好氛圍。 二、用水實(shí)施方案 蘇宿物業(yè)發(fā)展有限公司工程部為用水、節(jié)水的主管部門，負(fù)責(zé)單位用水工作的宣傳、組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，工程部設(shè)有專（兼）職用水、節(jié)水的管理人員，管理人員為具體實(shí)施人員。 工程部安排專人定期記錄用水。對(duì)一般設(shè)備每天檢查，對(duì)自來水管道等設(shè)備每周檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，在 第一 第 9 頁 共 16 頁 時(shí)間將漏水管道、設(shè)備維修好。 加大投資，逐步更換老舊用水設(shè)施，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，逐步更換老舊管道。 充分發(fā)揮條幅、宣傳欄等作用，張貼節(jié)水標(biāo)識(shí)；用水設(shè)施、器具旁有節(jié)水宣傳標(biāo)志，營(yíng)造強(qiáng)烈的節(jié)水氛圍。定期開展節(jié)水用水主題會(huì)議，增強(qiáng)全體職員工的節(jié)約用水意識(shí)，引導(dǎo)職員工充分認(rèn)識(shí)單位節(jié)約用水工作的重要意義，努力將節(jié)約用水工作變成職員工的自覺行為。 ******學(xué)校 日期節(jié)水型學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)省水利廳、教育廳、財(cái)政廳《關(guān)于全面開展學(xué)校節(jié)水工作的 通知》（蘇水資〔 2024〕 17 號(hào)）文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，提高廣大師生的節(jié)水意識(shí)，樹立惜水、親水、愛水的良好習(xí)慣。根據(jù)市水務(wù)局、教育局宿水節(jié)〔 2024〕 2 號(hào)相關(guān)要求，保障我校此項(xiàng)工作的順利開展，特制定如下節(jié)水方案： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織 學(xué)校接到宿水節(jié)〔 2024〕 2 號(hào)文件后，立即召開有關(guān)人員專項(xiàng)工作會(huì)議，要求迅速按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，立即組織實(shí)施，確保順利通過省級(jí)驗(yàn)收。學(xué)校成立節(jié)水型學(xué)校建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：校長(zhǎng)紀(jì)文杰任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)蘇沂任副組長(zhǎng)，組員由總務(wù)處、辦公室、政教處、 教務(wù)處、教科室、食堂、宿舍有關(guān)人員及各年級(jí)主 第 10 頁 共 16 頁 任、各班主任組成。每?jī)芍苄Ｐ姓?huì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行專題研究，分析情況，改進(jìn)措施。 二、健全制度，定期檢查 包干責(zé)任制度。將所有水龍頭、衛(wèi)生間、消防等出水口定班定人定責(zé)任。 檢查制度。對(duì)一般設(shè)備每天不定時(shí)檢查（夜間再巡查一次），對(duì)自來水管道等每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 維修制度。在第一時(shí)間將漏水設(shè)備維修好，嚴(yán)防跑冒滴漏現(xiàn)象。 計(jì)量用水臺(tái)帳制度。由水電工定期記錄用水，會(huì)計(jì)健全臺(tái)帳資料，納入成本核算管 理體系。 考核獎(jiǎng)懲制度。每學(xué)期在節(jié)水工作上，成績(jī)突出的，要大力表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)節(jié)約意識(shí)差、觀念淡薄、浪費(fèi)資源、
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