業(yè)務計劃管理程序概述(編輯修改稿)
2024-08-30 08:03 本頁面
【文章內容簡介】 ，并對其進行統(tǒng)計、匯總，然后將其提交本單位主管由其進行確認、審查后報經理部，由經理部于每年度結束前根據各單位每季度所統(tǒng)計、匯總的顧客當前和未來的需求與期望的信息資料進行整理，列入公司的年度業(yè)務計劃或長期業(yè)務計劃中。（如：財務預算、采購成本、生產成本、質量成本{包括預防成本、鑒定成本、內部和外部不良質量的成本、銷售成本等），由財務部每年度結束前根據以上內容負責收集、匯總、統(tǒng)計并提供給經理部。工作流程工作內容說明使用表單C收集增長預測信息收集工廠/設施計劃收集目標成本收集人力資源開發(fā)計劃收集研究與開發(fā)計劃收集質量目標收集預期銷售額B工作流程（如：利潤增長預測、產量增長預測、產值增長預測、產能增長預測等），由制造部及財務部每年度結束前根據以上內容負責收集、匯總、統(tǒng)計并提供給經理部。（如：機器設備投資計劃、企業(yè)擴大再生產投資計劃等），由制造部每年度結束前根據以上內容負責收集、匯整、統(tǒng)計并提供經理部。（如：銷售目標成本、利潤目標成本、質量目標成本等），由財務部和質量部等部門每年度結束前根據以上內容負責收集、匯整、統(tǒng)計并提供給經理部。（如：人員內訓/外訓項目開發(fā)、人員招聘來源開發(fā)等），由人力資源部每年度結束前根據以上內容負責收集、匯整、統(tǒng)計并提供給經理部。 研究與開發(fā)計劃，預算及已有經費的項目（如：技術創(chuàng)新項目的研究與開發(fā)計劃、新產品項目的研究與開發(fā)計劃、技術創(chuàng)新項目的研究與開發(fā)計劃經費預算、新產品項目的研究與開發(fā)計劃經費預算等），由研究所和各相關部門每年度結束前根據以上內容負責收集、匯總、并提供給經理部。（如：月度預期銷售額、季度預期銷售額、半年度預期銷售額、年度預期銷售額等），由經理部每年度結束前根據以上內容負責收集、匯總。（包括：公司
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1