4履職盡責(zé)管理經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2025-08-20 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 局機關(guān)業(yè)務(wù)科（室）、直屬機構(gòu)自行考評，督察隊只對其檢查督辦落實情況作抽查檢查和考評，具體評分以市局《督察情況通報》為依據(jù)扣分， 5 分為限；增設(shè)監(jiān)督機制，由辦公室考評督察隊，監(jiān)察室監(jiān)督考評考核全過程，促進考評工作的公平公正。二是績效考核留 “ 痕 ” 。實行 “ 日記載、周點評、月考核 ” 痕跡化管理辦法。日記記載實行計算機或手機登錄記實，要求每天下班前 30 分鐘填寫，特殊情況可推遲 1 天完成，逾期視為無效記錄；周 點評由基層工商所每周召開 1 次工作例會，單位主要負責(zé)人點評隊室工作，分管負責(zé)人或者隊室長點評一般工作人員；月考核實行量化指標(biāo)考核，由基層工商所根據(jù)崗位職責(zé)量化指標(biāo)進行考評。三是檢查督辦促 “ 實 ” 。根據(jù)工作項目的關(guān)鍵節(jié)點和完成時限，局黨組采取不定期督查、重點督查等方式，對工作項目實施情況全程跟蹤，動態(tài)管理，督促干部認真履職。市局每月公布《重點工作安
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