4內部審計職能思考(編輯修改稿)
2024-08-19 21:59 本頁面
【文章內容簡介】 活動，是一種通過計量和評價其它控制的有效性來發(fā)揮作用的控制。 ” ，而不是直接從事某項管理工作?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，由于強化科學管理，內部審計越來越重要，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，成為內部控制系統(tǒng)的重要內容。據此，有人夸直接管理的職能歸子內部審計。通過近幾年 第 3 頁 共 5 頁 來一些內部審計部 門的實踐，認為賦予內審直接管理的職能是有失偏頗的，理由如下： （ 1）內部審計的獨立性要求內部審計機構不能承擔任何具體的管理責任。內部審計的職責之一是接受委托對本企業(yè)其他職能部門履行經濟責任的情況進行監(jiān)督，對企業(yè)整個管理系統(tǒng)的有效性、科學性進行評價，因而，內部審計相對于其他職能部門來說是獨立的。只有這樣，審計工作的質量才有保證，審計人員發(fā)表的意見、結論、建議的公正性才不會受到影響。要做到這一點，內部審計機構就不能是企業(yè)管理職能的具體履行者。否則，內部審計機構將不可避免地受到管理部門的制約，獨立性將被 嚴重削弱，也就無法以應有的獨立身份去履行監(jiān)督職能。那么，內部審計結論的客觀公正性和權威性，也將受到懷疑，不利于內部審計工作的開展。 （ 2）
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