4某年全區(qū)重大重點項目推進工作動員部署會致辭稿(編輯修改稿)
2025-08-19 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出各類項目 x 個，投資總額 x 億元，年內(nèi)投資額 x 第 5 頁 共 10 頁 億元。可以說是大手筆、大氣魄。這幾百個億投進去，這一百多個項目建起來，對我們青山湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用之大可以想象，特別是這里面有些基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資，路網(wǎng)的建設(shè)，那是更加可以想象到，所以，我們要對此有個清晰的認識，對我們青山湖區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展肯定是個很大的提升。但同時，我 們也要認識到，我們的人力、財力、物力，不能像撒胡椒粉那樣平均著來。所以，我們初步篩選出 20 個重大重點項目，其中包括全市 “ 三看 ” 儲備項目 9 個，區(qū)級重點調(diào)度項目 11 個。這 20 個項目有產(chǎn)業(yè)大發(fā)展項目，有城市大建管項目，有民生大改善項目，都是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生改善的重大重點項目，我們要重中之重建設(shè)好、推進好，尤其是 9 個全市 “ 三看 ” 儲備項目，要盡快有新的進展、有新的變化。 二是要抓難點。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，在開工之前有很多工作要做，而且非常重要，這關(guān)系到項目的合法性、持續(xù)性 。凡計劃新開工項目必須完成社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、立項、規(guī)劃選址、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、工程招投標(biāo)、規(guī)劃許可、施工許可 8項前期工作，這些工作環(huán)節(jié)既是關(guān)鍵點，更是難點。還有一些體量大、前期工作復(fù)雜的，甚至要到三季度才能開工建設(shè)。今年新建項目 93 個中，當(dāng)年計劃新開工項目就有 83 個，計劃竣工項目有 58 個，這對于我們的壓力可想而知。前期工作的難點一定要從快從好攻克，為項目動工建設(shè)贏得寶貴時間。 第 6 頁 共 10 頁 三是要抓謀劃。 “ 凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。 ” 我們不能腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。要對每個項目的前前后后有個整體謀劃，整個工 期需要多長，我們要在什么時候開工才能不耽誤竣工時間，期間的征地拆遷、資金分配、人員調(diào)度、資源配給等等，都要有一個前期的謀劃，而不能事到臨頭手忙腳亂，從而延誤工期。我們還要用發(fā)展的思維籌備工作，不能光盯著目前手中能抓住的事情，在抓好今年項目建設(shè)的同時，也要對明年的項目進行統(tǒng)籌考慮，為往后的工作鋪好先路。因為有些項目要延續(xù)到明年甚至后年，我看了這里面有幾個大型的項目，建設(shè)周期很長，不是一下就能建完的，比如方大特鋼的 3 號鍋爐改造項目，這個項目工程量很大，千萬要注意處理好相關(guān)安全生產(chǎn)。 四是要抓協(xié)調(diào)。毛主 席講， “ 我們要學(xué)會十個手指彈鋼琴 ” 。講的就是要學(xué)會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。要抓上下協(xié)調(diào)。要進一步加強與上級土地、規(guī)劃、審批等職能部門的協(xié)調(diào)對接，爭取更加特別的關(guān)心和支持，既要完善手續(xù)，又要跑贏時間節(jié)點，這對我們的挑戰(zhàn)很大，要不斷提高我們的操作能力和操作水平。特別是規(guī)劃分局、國土分局，要擔(dān)起重任，土地手續(xù)、規(guī)劃手續(xù)沒達到，是根本沒法操作的事情。要抓左右協(xié)調(diào)。項目建設(shè)
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