4某年全區(qū)重大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作動員部署會致辭稿(完整版)
【正文】 10 頁 產(chǎn)業(yè)。項目建設(shè)沒有旁觀者，人人都是攻堅主力，人人都要抓項目、跑項目、服務(wù)項目， 第 2 頁 共 10 頁 形成一個 “ 全區(qū)動員、全區(qū)參與、全區(qū)投入 ” 項目攻堅的濃厚氛圍，讓全區(qū)上下成為一個熱火朝天、如火如荼的 “ 大工地 ” 。 第 1 頁 共 10 頁 XX 年全區(qū)重大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作動員部署會講話稿 xx 年全區(qū)重大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作動員部 署會講話稿 同志們： 今天，占用大家一個下午的休息時間，召開全區(qū)重大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作動員部署會，區(qū)委、區(qū)政府對這次會議高度重視，區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會對今年項目推進(jìn)的工作目標(biāo)、實施方案、考核辦法、問責(zé)機(jī)制等反復(fù)進(jìn)行深入研究。 剛才，江華同志對《青山湖區(qū) xx 年重大重點(diǎn)項目實施方案》進(jìn)行了解讀，并對 xx 年項目推進(jìn)工作進(jìn)行了簡明扼要的安排部署，講得很好，我完全同意。抓發(fā)展必須抓產(chǎn)業(yè)，抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目，抓項目必須抓招商，抓招商必須抓環(huán)境，抓環(huán)境必須抓落實，這是環(huán)環(huán)相扣的。當(dāng)前，區(qū)域之爭某種意義上就是項目之爭。這就要求我們必須以項目建設(shè)為著力點(diǎn)，用項目建設(shè)的大好形勢、堅定信心、統(tǒng)一思想、振奮精神、昂揚(yáng)斗志，凝聚起抓項目、增投入、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。所以，我們初步篩選出 20 個重大重點(diǎn)項目，其中包括全市 “ 三看 ” 儲備項目 9 個，區(qū)級重點(diǎn)調(diào)度項目 11 個。 第 6 頁 共 10 頁 三是要抓謀劃。講的就是要學(xué)會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。各級各單位都要在項目建設(shè)中找準(zhǔn)定位，各鎮(zhèn)街園區(qū)要當(dāng)先鋒、挑大梁、擔(dān)重任、做主力，各職能部門要充分發(fā)揮職能作用。 一是組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。一是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。我們建立了區(qū)項目辦日常督查和區(qū)人大常委會主任、區(qū)政協(xié)主席高位督查通報兩大督查通報機(jī)制，建立了對八大片區(qū)項目推進(jìn)和對相關(guān)部門及駐區(qū)單位的考核機(jī)制，同時注重考評結(jié)果的運(yùn)用，實行片區(qū)效能問責(zé) 倒扣分制和部門排后約談制的效能問責(zé)機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，招引一個項目不容易，很多項目是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部花了很大心思、動了很大腦筋招引進(jìn)來的，我們一定要讓項目真正在我們青山湖區(qū)的大地上 “ 落地開花結(jié)果 ” 。 同志們，千事萬事，項目是大事；千招萬招，項目是重招。在這里提醒下各位常委同志，各個片區(qū)指揮部要制定倒排工期進(jìn)度表，對所有項目實行掛牌督戰(zhàn)，每月通報工作進(jìn)展情況，強(qiáng)化時效約束，確保各項工作任務(wù)落到實處，確保 第 10 頁 共 10 頁 督查考核 “ 表揚(yáng)能找得到人，打板子也得能找到人 ” 。下次開會，各級都要分門別類的進(jìn)行，一年我們要開 4 次由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部報告項目推進(jìn)情況的會議。每個指揮部領(lǐng)導(dǎo)有多有少，主要是項目辦根據(jù)各個單位的項目數(shù)量來確定的，項目多的地方區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)就多一些，項
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