5市領導在重點項目推進會議上的致辭稿(編輯修改稿)
2025-09-11 22:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的 xx 石化煉油結構調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐 。在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為一條路活了一座城。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì) 量發(fā)展要 第 6 頁 共 12 頁 求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、 x 億元以上的項目，縣（市、區(qū)）要謀劃一批投資 x 億元、 x 億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在 x 萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。 （四）抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與 x 集團簽約了總投資不低于 x 億元的 x 項目和 x 項目，就是 精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界 500 強、國內(nèi) 500 強、行業(yè) 50 強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要跑部進京，爭取國家部委的政策支持。要訪園入會，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資 。尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們 要高度重視，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接 。尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。 第 7 頁 共 12 頁 三、以六項保證為著力點，確保工作抓出成效 推進重點項目建設，關鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。 （一）抓好規(guī)劃論證。把項目建設與轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結合起來，與城市建設提質(zhì)結合起來，與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規(guī)劃論證，解決好引什么、干什么的問題，解決好擺哪里、如何擺、如何落實的問題，嚴禁跑馬 圈地、把好地變成了廢地。 （二）抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、五一、半年、十一、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。 （三）抓好領導分包。落實好一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底的五個一工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領導分包 x 個省重點項目 。其他重點項目，由縣（市、區(qū) ）領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務， 第 8 頁 共 12 頁 既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。 （四）抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度
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