4李老莊鄉(xiāng)中心校管理制度(編輯修改稿)
2025-08-19 14:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貧困戶建檔立卡系統(tǒng)，方便了上級(jí)決策。根據(jù)群眾需求，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目， 2024 年我們修建 6 條水泥路計(jì) 22 公里，維修保通 3 條計(jì) 15 公里，爭(zhēng)取計(jì)劃 5 條計(jì) 公里。二是將服務(wù)型黨組織建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合。我們按照 “ 美麗鄉(xiāng)村〃清潔家園 ” 活動(dòng)的相關(guān)要求，制定了規(guī)劃。截止目前，全鄉(xiāng)在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程中累計(jì)投入各種資金共計(jì) 80 余萬(wàn)元，新建垃圾池 50 多個(gè)，并配備了一支 15人的保潔隊(duì)按時(shí)清掃衛(wèi)生。 （六）抓陣地、轉(zhuǎn)作風(fēng)，有效推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。一是抓好陣地建設(shè)。全鄉(xiāng) 29 個(gè)行政村全部建立了便民服務(wù)站。二是 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 深入基層 “ 接地氣 ” ，持續(xù)抓好抓實(shí) “ 千人駐村大走訪 ” 活動(dòng)，強(qiáng)化督促，力求服務(wù)基層有實(shí)效。三是完善制度抓落實(shí)，推行班子成員負(fù)責(zé)制，每 名班子成員對(duì)分包行政 3 村中出現(xiàn)的問題實(shí)行一攬子包干、一抓到底。 二、存在的問題及原因 （一）存在 “ 一手硬一手軟 ” 的問題。對(duì)基層黨建工作投入精力不足，調(diào)查研究不夠，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位，有時(shí)忙起來甚至把黨建當(dāng)成 “ 副業(yè) ” ，還沒有真正管到位、嚴(yán)到份。 （二）黨員培訓(xùn)教育制度不夠完善。一是基層黨組織培訓(xùn)教育制度落實(shí)不夠，部分黨總支、支部沒有將組織教育納入支部重要議事日程，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，比如在今年的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，有的黨員撰寫學(xué)習(xí)筆記，只是照搬照抄，影響了學(xué)習(xí)的 效果；二是對(duì)全鄉(xiāng)流動(dòng)黨員的教育方式缺乏創(chuàng)新。教育管理主要采取 ‘ 業(yè)余、小型、分散 39。等方式進(jìn)行，鄉(xiāng)黨委目前仍有近 20%的流動(dòng)黨員的動(dòng)向掌握不及時(shí)，不詳細(xì)，流動(dòng)黨員也難以通過黨內(nèi)渠道及時(shí)了解黨的方針政策和決定決議。
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