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正文內(nèi)容

3機加工設(shè)備管理制度(編輯修改稿)

2025-08-18 22:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 車床工作時,禁止打開或卸下防護裝置。 1 臨近下班,應(yīng)清掃和擦試車床,并將尾座和溜板箱退到床身最右端。 第二篇:機加工設(shè)備工裝 管理制度設(shè)備工裝管理制度 識別并提供和維護為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)備。 適用于為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備,包括生產(chǎn)設(shè)備及其工裝模具等。 總經(jīng)理負責(zé)批準設(shè)備更新改造計劃,批準設(shè)備報廢和調(diào)撥。 第 9 頁 共 20 頁 生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)審批設(shè)備維修計劃,審核設(shè)備更新改造、報廢、調(diào)撥。 生產(chǎn)部負責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備的維修計劃,并負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購入、驗收、安裝、調(diào)試等管理,作好設(shè)備臺帳及設(shè)備資料檔案管理,組織實施 設(shè)備維修計劃及日常維護工作。 保養(yǎng)工作。 設(shè)備的識別 公司為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備包括: (如車輛、輸送線) 設(shè)備的提供: ,編制設(shè)備需求計劃,報生產(chǎn)副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后,生產(chǎn)部落實采購。,生產(chǎn)部落實采購。 設(shè)施的驗收 ,生產(chǎn)部會同使用部門,現(xiàn)場開箱驗收,根據(jù)裝箱逐一清點專用工具及附件,隨機文件交技術(shù)開發(fā)部文件管理員保管。 ,生產(chǎn)部負責(zé)與供方協(xié)商解決。 設(shè)備安裝、調(diào)試 設(shè)備由生產(chǎn)部組織使用部門及有關(guān)人員負責(zé)安裝、調(diào) 第 10 頁 共 20 頁 試,并保存相應(yīng)調(diào)試記錄,內(nèi)容可包括: ,設(shè)備技術(shù)規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容;,負荷運轉(zhuǎn),操縱傳動部分的靈活性; 制設(shè)施的狀況; ; ; 、專 用工具、隨機備件及技術(shù)文件。 安裝調(diào)試合格后,生產(chǎn)部辦理設(shè)備安裝移交手續(xù),填寫《設(shè)備安裝驗收移交書》經(jīng)參加驗收人員會簽后,正式移交給使用部門。 固定資產(chǎn)管理 生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)性設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一負責(zé)編號,用銘牌對設(shè)施加以標(biāo)識,并建立固定資產(chǎn)臺帳。 各部門使用的生產(chǎn)設(shè)備,由部門設(shè)備負責(zé)人和機械員抓好日常管理和維護保養(yǎng)。 財務(wù)部必須相應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)備臺帳,做好設(shè)備的折舊、報廢、新增等業(yè)務(wù)記錄。 由于工藝調(diào)整要求,公司內(nèi)部進行設(shè)備調(diào)動,由生產(chǎn)供應(yīng)供應(yīng)處提出申請報生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后,辦理設(shè)備移交手續(xù)。 ,在生產(chǎn)需要時啟封,由所在使用部門填寫《設(shè)備封存 /啟用申請單》,經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)處審定后才能執(zhí)行。 設(shè)備的報廢 第 11 頁 共 20 頁 凡列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)施,符合下列條件之一時,可按規(guī)定申請報廢: ,經(jīng)預(yù)期繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍低且不能改裝利用的陳舊設(shè)備; ,磁路失效,性能低劣,繼續(xù)使用易發(fā)生危險且無 修復(fù)價值的設(shè)備; ,使設(shè)備遭受嚴重損失無修復(fù)價值的設(shè)備。 設(shè)備的報廢,由使用部門填寫《設(shè)備報廢申請單》,經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部等有關(guān)部門鑒定,報生產(chǎn)副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后方可作出處理。 設(shè)備經(jīng)批準報廢后,由生產(chǎn)部會同財務(wù)部進行報廢設(shè)備的處理,處理后的殘值,用于公司設(shè)備的更新改造。 設(shè)備維護保養(yǎng) ,班前班后均由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全 并填寫 “ 設(shè)備日保養(yǎng)記錄表 ” ;班中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時排除。 設(shè)備投入使用時,由設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備使用說明書編寫設(shè)備操作規(guī)范,下發(fā)到各操作崗位遵照執(zhí)行。(若設(shè)備操作較簡單時,可不另行編寫) 第 12 頁 共 20 頁 一級保養(yǎng)。以操作工為主,維修工為輔,每月對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定部位,疏通油路、管道,更換或清洗或清洗油線、油氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個部位,并填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)報表》,每月底交生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部按生產(chǎn)設(shè)備一級保養(yǎng)檢查評分標(biāo)準進行抽查。 二級保養(yǎng)。以維修工人為主進行,由生產(chǎn)部列入檢修計劃,對設(shè)施進行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況保持良好,并填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)及項修完工驗收單》。 生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生故障,由車間負責(zé)人填寫《設(shè)備故障維修通知單》,通知生產(chǎn)部派維修工修理,在維修過程中,操作工應(yīng)協(xié)助維修工排除故障。 設(shè)備事故 ,由生產(chǎn)部負責(zé)組織人員進行搶修。 發(fā)生事故所
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