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正文內(nèi)容

3建筑施工安全質(zhì)量管理問題及對策(編輯修改稿)

2024-08-18 20:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全質(zhì)量管理風(fēng)氣不正,也是影響企業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量安全的原因之一。 2 解決建筑施工安全質(zhì)量管理問題的辦法 正確認(rèn)識建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性。由于建筑施工項目的質(zhì)量安全問題直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益和長遠發(fā)展,因此企業(yè)必須要將施工安全質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,認(rèn)識到建筑企業(yè)及施工單位對建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性,避免因為施工項目安全質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致建筑施工項目出現(xiàn)安全事故造成企業(yè)經(jīng)濟損失,施工人員和房屋購買者人身安全受到損害等情況出現(xiàn)。建筑企業(yè)在對建筑施工項目進行安全質(zhì)量管理時,尤其要注意施工項目中一些潛在的安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全問題后要及時上報并采取有效的處理措施 [2]。 建立完整的施工安全質(zhì)量管理體系。為了提高建筑施工項目的安全質(zhì)量,企業(yè)可以通過建立完整的施工安全質(zhì)量管理體系,合理選擇工作能力較強的人員對施工項目的安全質(zhì)量進行全面管控。針對一些施工技術(shù)含量較大、難度較高的項目要提前進行培訓(xùn),避免由于生產(chǎn)過程中管理力度不足導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏出現(xiàn)混亂,影響到建筑項目的施工質(zhì)量。除此之外,應(yīng)該給主要的管理 第 4 頁 共 6 頁 人員配備一些專業(yè)性較強的助理,對安全質(zhì)量管理工作進行分工處理,把責(zé)任落實到每一個人的身上,提高每位安全質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識,有利于實現(xiàn)多層次管理,加強建筑項目施工安全質(zhì)量管 理的組織性。 定期開展安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。為了提高建筑項目施工人員的安全意識,減少由于施工人員主觀因素影響導(dǎo)致的建筑安全
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