3建筑公司改革與發(fā)展經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-08-18 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 *” 很實在。根據(jù) iso 質(zhì)量體系認證的要求，公司建立了嚴密的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) ，除項目部自行把關(guān)外，公司每月 8 日和 23 日還對所有工程實行例檢，檢查后及時通報情況，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，并將每個月的檢查資料作為年終考核依據(jù)，與施工人員的獎金和考評掛鉤。對工程重點、難點部位的施工， * 公司總是先做樣板，再大面積推開，不僅提高了 第 2頁 共 2頁 速度，而且為質(zhì)量管理提供了實物參照。另外， * 公司積極組織開展 qc 小組攻關(guān)活動
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